——關(guān)于我市維穩(wěn)綜治防線激活“平安細(xì)胞”的最新報告
網(wǎng)格化管理——一股新鮮的空氣，首度吹進(jìn)本市社區(qū)并向四下里開始飄動。
一向勇于進(jìn)取的西苑社區(qū)，先行一步，推行了新穎的網(wǎng)格化管理模式。前不久，中央綜治委、省綜治辦的有關(guān)負(fù)責(zé)同志到此視察時給予了高度評價。而維穩(wěn)綜治網(wǎng)格化管理這個獨(dú)特的創(chuàng)意，緣于市委政法委打造“平安根基”、激活“平安細(xì)胞”的新謀劃。
網(wǎng)格化管理，并不是從天上掉下來的東西，而是被逼出來的。西苑社區(qū)，是田家庵區(qū)泉山街道的一個社區(qū)。閃亮的經(jīng)驗(yàn)，一向較多。但社區(qū)攤子太大——擁有4186戶，12186人；戰(zhàn)線太長——林立著7個封閉小區(qū)、74幢樓及少量平房。社區(qū)管理的基礎(chǔ)如何夯實(shí)呢？
今年夏天，西苑社區(qū)將轄區(qū)分為A、B、C、D、E五個單元網(wǎng)格，由10名社區(qū)工作人員分為兩人一組，擔(dān)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，承辦網(wǎng)格內(nèi)一攬子維穩(wěn)綜治的基礎(chǔ)性事宜。
來自試點(diǎn)社區(qū)的消息，完全可以讓我們?yōu)橹徽瘛＿@種濃郁的新元素，新就新在服務(wù)理念和服務(wù)模式上。
一新，社區(qū)整合新資源。這樣一來，由原來的一兩名綜治專干轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)全員操心和參與維穩(wěn)綜治工作。大伙兒的職責(zé)有分有合，重點(diǎn)突出。
二新，社區(qū)理順新機(jī)制�！拔髟贰睂⒕S穩(wěn)綜治環(huán)節(jié)的要素，通過電腦編織入網(wǎng)，定格，對重點(diǎn)人實(shí)行動態(tài)管理。各網(wǎng)格片區(qū)均對刑釋人員、解教人員、矯正人員、吸毒人員、流動人口的具體情況達(dá)到胸中有數(shù)。據(jù)了解，這個社區(qū)的網(wǎng)格負(fù)責(zé)人在沉下去摸底時，很快就掌握了一個新遷入的重點(diǎn)幫教對象的近況。
三新，社區(qū)搭建新平臺。網(wǎng)格化的實(shí)質(zhì)介入，不僅僅強(qiáng)化了維穩(wěn)綜治工作的動態(tài)管理，其他包括計劃生育、勞動保障、社居委諸項(xiàng)重點(diǎn)也一一入列網(wǎng)格化之中。面向基層、面向居民的服務(wù)模式，又讓社區(qū)注入了活水。社區(qū)工作人員想盡一切辦法為居民辦好事。西苑社區(qū)新劃出960戶到友鄰社區(qū)，但今年的居民醫(yī)保參保人數(shù)仍達(dá)到2400多人，比去年還增加了420人。今年10月，僅僅10多天的時間，這個社區(qū)260名孩子參加了乙肝疫苗免疫接種和麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種。說到底，暖心窩的事兒不是僅靠貼一兩張通知就能完成的。
上面千條線，下面一根針。目前，城市基層社會管理的擔(dān)子愈來愈重。我們理應(yīng)清醒地看到：一方面社區(qū)工作者無怨無悔地奉獻(xiàn)著自己的光與熱，一方面社區(qū)這駕承載重負(fù)的馬車，多少呈現(xiàn)出“不振”之勢。比如說，社區(qū)事務(wù)繁雜，統(tǒng)計多，報表多，臺賬多，檢查多，耗費(fèi)了大量人力、物力、財力，社區(qū)工作不乏粗放管理、應(yīng)付上級的現(xiàn)象；幾大部門條條分工，卻各自為政，各行其是，信息共享機(jī)制尚未形成，條塊結(jié)合不夠，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；社區(qū)工作者整天忙于事務(wù)，而為民服務(wù)的貼近度卻不高；社區(qū)工作行政化、機(jī)關(guān)化傾向業(yè)已露頭……因此，網(wǎng)格化管理這一元素早日在社區(qū)閃亮，將激活社區(qū)的動力。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。據(jù)了解，田家庵區(qū)維穩(wěn)綜治網(wǎng)格化管理的進(jìn)程開始加快。首批約20家試點(diǎn)社區(qū)和村，將于11月10日前劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人。原則上按300至500戶，1000至2000人為一網(wǎng)格。11月和12月之交，網(wǎng)格化管理將在田家庵區(qū)全面推進(jìn)。
（記者 胡金陵）
