箭在弦上。遏制經(jīng)濟(jì)下滑的“阻擊戰(zhàn)”,是一場不見硝煙的硬仗。而要打贏這場硬仗,扭轉(zhuǎn)被動局勢,關(guān)鍵在于出實招、見行動、抓落實。如何抓落實,考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和干事本領(lǐng)。
抓落實,表現(xiàn)在敢擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng),是抓落實的落腳點。越是在困難的時候,越是要有作為、敢擔(dān)當(dāng)。那種樹葉掉下來都生怕砸著腦袋的干部,很難有擔(dān)當(dāng)、有作為;說起來頭頭是道、干起來不了了之,也很難有擔(dān)當(dāng)、有作為;小事不愿干、大事干不了,更談不上有擔(dān)當(dāng)、有作為。需要的時候,勇敢地站起來;遇到困難的時候,毫不畏懼地沖上去;面對利益榮譽(yù)的時候,高風(fēng)亮節(jié)地讓出去……能挑重?fù)?dān)、不懼困難,拿得起、放得下,甘奉獻(xiàn)、不計較,這才叫敢擔(dān)當(dāng)。
抓落實,體現(xiàn)在有辦法。辦法,是抓落實的鑰匙。事業(yè)是“干”出來的,不是“看”出來的,更不是“談”出來的。面對困難,不能怨天尤人、束手無策,更不能隨波逐流、空發(fā)議論,絕不能精神不振、喪失信心,而是要人人有激情、個個在狀態(tài),千方百計謀策略,想方設(shè)法找辦法,因地制宜拿措施。去年8月份以來,市委、市政府綜合施策,采取一系列有力舉措遏制經(jīng)濟(jì)下滑,取得了一定成效,一些措施效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。但是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身固有規(guī)律,如同一列高速飛馳的高鐵,必須經(jīng)歷制動、減速,才能實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)向,這既需要時間,更需要過程。在困難中要不失去信心,在困境中要能看到取得的進(jìn)步。辦法總比困難多,有辦法才能解決問題。
抓落實,反映在出效果。效果,是抓落實的標(biāo)尺。一項任務(wù)、一件事情,有沒有得到落實,結(jié)果是最有力的證據(jù)。所以,效果是衡量抓落實的一把尺子,可以考量事情辦理、困難解決、工作推進(jìn)的程度和力度。忙忙碌碌、勞而無獲,開展工作找不準(zhǔn)重心,解決問題抓不到點子上,交辦的工作總是搞砸,簽約項目開不了工,一個地方多年無變化……這些,都是落實不力的外在反映;茨吓H鉁a(chǎn)品名動全國,山河藥輔成為我市第一支在A股上市的非煤企業(yè),承載了淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抓落實的有力證明。
《致加西亞的信》之所以成為經(jīng)久不衰的暢銷書,以至于被奉為職場經(jīng)典,源于它所彰顯的那種偉大的敬業(yè)精神。在一定意義上,貫穿這本暢銷書始末的一條主線,就是如何抓落實。在這一點上,這本書給了我們鮮明的引領(lǐng)和至深的啟思。那就是,在困境中,怎樣抓落實、是否會抓落實,考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。敢擔(dān)當(dāng)、有辦法、出效果,雖不是會抓落實的全部內(nèi)涵,但它至少給出了一條明確的路徑:時不我待、苦干實干。
(懷新平)