某地在一次安全生產(chǎn)例行檢查中，檢查人員詢問(wèn)員工：工作時(shí)間為什么要戴安全帽？員工回答：不戴安全帽是要被罰款的。此種回答簡(jiǎn)直令人啼笑皆非，這也使我們看到了有的企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中，“罰”字當(dāng)先，似乎離開(kāi)了處罰，就不知道如何抓好安全生產(chǎn)了。在安全生產(chǎn)工作中，如果簡(jiǎn)單地一味處罰，濫用罰款，就容易使員工產(chǎn)生“處罰疲勞”，甚至可能讓經(jīng)常受到處罰的少數(shù)員工產(chǎn)生“破罐子破摔”的心態(tài)。長(zhǎng)此以往，所收到的效果往往差強(qiáng)人意，安全生產(chǎn)也就失去了保障。
對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，本無(wú)可厚非，也是必須要執(zhí)行的。新安全生產(chǎn)法實(shí)施后，處罰的力度明顯加大。但我們必須要清楚，雖然對(duì)于違規(guī)者給予罰款是必要的，但罰款卻不是萬(wàn)能的，尤其是那種一罰了之的做法更違背了安全管理工作的初衷。因?yàn)閷?duì)員工違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行罰款不是目的，而是為了增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)安全隱患及時(shí)加以整改。如果管理者在發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題并開(kāi)出罰單之后，隱患和問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)整改，那么罰款再多恐怕也沒(méi)有意義。如果對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題罰款之后是不是整改完畢，再也不管不問(wèn)，則會(huì)讓員工認(rèn)為繳了罰款就沒(méi)事，因而對(duì)存在的隱患和問(wèn)題置之不理，隱患和問(wèn)題仍舊存在，危險(xiǎn)依然存在，這樣的罰款又有什么意義呢？
在安全生產(chǎn)工作中，必須要善用“罰”字，用好“罰”字，使處罰確實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是對(duì)于處罰要精準(zhǔn)到位。就是要在實(shí)施處罰前搞好調(diào)查研究，認(rèn)真分析發(fā)生問(wèn)題的原因在哪里，責(zé)任有多重，危害有多大，并對(duì)照規(guī)章制度和考核激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行處罰，使受到處罰的員工心服口服，警覺(jué)警醒，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)；二是做好處罰后的相關(guān)工作。實(shí)施處罰之后，要及時(shí)跟蹤掌握受罰者的思想狀態(tài)，聽(tīng)取他們對(duì)處罰結(jié)果的認(rèn)識(shí)。對(duì)于那些雖然受到處罰，但對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)并沒(méi)有多少提高的員工，要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，使其真正理解對(duì)他們實(shí)施處罰的意義目的，對(duì)其所存在的問(wèn)題認(rèn)真加以整改。對(duì)于那些受到處罰后雖有所觸動(dòng)，但卻不知道如何改進(jìn)工作的員工，要通過(guò)安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)專人幫助指導(dǎo)等各種有效途徑，使他們盡快提高安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，適應(yīng)崗位安全生產(chǎn)的要求。
(然 滋)
