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    先富幫后富 合作奔小康
    【字體: 】 發(fā)布時間:2019/2/25 9:28:58   【打印】【關(guān)閉】
      1、凡淮南日報社記者署名文字、圖片,版權(quán)均屬淮南日報社所有,任何網(wǎng)站和媒體未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表;2、已獲授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在使用本網(wǎng)作品時必須注明“來源:淮南網(wǎng)”和作者名字;3、對違反以上兩條聲明的網(wǎng)站和媒體,淮南日報社將依法追究其法律責任。
     

    壽縣博捷葡萄種植專業(yè)合作社位于壽縣眾興鎮(zhèn)東岳村余廟組,合作社由東岳村返鄉(xiāng)致富帶頭人段仁偉于2014年組織成立,流轉(zhuǎn)租用土地280畝,主要用于葡萄種植、苗木種植。近年來,段仁偉“外出務(wù)工掙錢,立足家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的事被當?shù)貍鳛榧言挘鳛閴劭h致富帶頭人的佼佼者,曾受到市、縣級新聞媒體宣傳和關(guān)注。

    自脫貧攻堅戰(zhàn)役打響以來,壽縣博捷葡萄種植專業(yè)合作社在段仁偉的帶領(lǐng)下,積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧工作,既實現(xiàn)了合作社生產(chǎn)壯大,又帶動貧困人口就業(yè)增收,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。經(jīng)過近五年發(fā)展,目前合作社年營業(yè)額達85.8萬元左右,年純利潤達40萬左右,帶動了42戶貧困戶就近就業(yè)務(wù)工。

    “讓鄉(xiāng)親們在家就能脫貧致富奔小康是我的最大愿望!”段仁偉欣慰地說。2017年8月,博捷葡萄種植合作社入選壽縣第一批休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游企業(yè)名單,成為全縣產(chǎn)業(yè)扶貧的示范帶動明星企業(yè)。2018年6月已經(jīng)是東岳村黨總支副書記的段仁偉,經(jīng)全村黨員投票選舉,成功當選村黨總支書記,成為全村黨員群眾認可的致富帶頭人。

    積極響應(yīng)政策 激活內(nèi)生動力

    “農(nóng)民想要增收,村里沒有產(chǎn)業(yè)可不行。”2016年,脫貧攻堅的號角在全縣吹響,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不久的段仁偉一直在思考怎樣扶貧才是“真扶貧”。在經(jīng)過一段時間的思考后,段仁偉積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)扶貧的號召,主動爭取國家產(chǎn)業(yè)扶貧資金、加入脫貧攻堅大軍,努力擴大合作社生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提升葡萄園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,吸收周邊貧困群眾進場務(wù)工。他說:“基礎(chǔ)設(shè)施完善了,村民才放心的來工作,才能讓他們動起來!

    “2016年我就加入了葡萄園合作社,是合作社第一個員工。雖然我是貧困戶但是有工作了,現(xiàn)在可以靠自己雙手掙錢,我很滿意!睎|岳村的村民張士鈞高興地說。葡萄園項目從2016年至今解決了50多位貧困人員務(wù)工問題,實現(xiàn)戶均年增收2600元以上。規(guī)模不大的葡萄園讓原本平靜的小村增添了幾分活力,周邊貧困群眾爭先恐后加入合作社務(wù)工,激活了他們主動脫貧的內(nèi)生動力。

    擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模 產(chǎn)業(yè)鏈再拓展

    單純的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)最易受氣候影響,天氣變化無常,導(dǎo)致葡萄的產(chǎn)量變化幅度較大。單純依靠葡萄銷售經(jīng)濟效益低下,段仁偉再次陷入思考,經(jīng)過一番思考和四處學(xué)習(xí)取經(jīng),他決定進一步拓展葡萄生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,將葡萄采摘向葡萄酒深加工轉(zhuǎn)變。

    2017年,合作社利用扶貧資金9.6萬元,自籌資金6.2萬元,完成地下儲藏室建設(shè)。有了地下儲藏室葡萄能被很好的保存,質(zhì)量好的葡萄釀造成葡萄酒還使銷售價格上漲,合作社經(jīng)濟一路增長。

    盛夏時節(jié),只要走進葡萄園,人們就能聞到撲鼻而來的酒香味。正在采摘葡萄的貧困戶尹本寬激動地說:“你看這葡萄多大多甜,等下就用去釀酒。你們都放心喝我們合作社釀的葡萄酒,絕對健康安全!

    隨著合作社的擴大,越來越多的貧困群眾要求進場務(wù)工,貧困群眾的收入也水漲船高,脫貧致富的熱情也日益高漲。

    創(chuàng)新分紅模式 促進農(nóng)民增收

    脫貧攻堅進入關(guān)鍵階段,產(chǎn)業(yè)扶貧是實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的必由之路,從輸血式扶貧向造血式扶貧轉(zhuǎn)變的根本之策。原來的模式不能跟上政策的步伐,這時段仁偉努力鉆研新政策,明確新思路。2017和2018年,他引領(lǐng)合作社利用扶貧資金采取“保底+浮動”分紅模式,帶動20戶貧困戶就業(yè),實現(xiàn)每戶年增收1000元以上。

    與此同時,合作社積極參與扶貧小額信貸共建聯(lián)營,累計使用共建聯(lián)營金融扶貧資金162.55萬元,實現(xiàn)了“合作社+貧困戶”互利雙贏,貧困戶年預(yù)期收益在1800至3000元。

    “因為家里有老人需要照顧,小孩才上一年級,我沒法出去打工,只能靠老公出去打點零工,以前日子過得緊緊巴巴。”貧困戶王教連說,現(xiàn)在她在葡萄園合作社上班掙錢,還不耽誤回家做飯、送小孩上學(xué),收入增加了,一家人生活也更好了。(記者 何婷婷 通訊員 余濤 編輯 湯寧)

    (責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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