淮南舜泰化工有限責(zé)任公司是工業(yè)炸藥、雷管定點(diǎn)生產(chǎn)骨干企業(yè)，公司加強(qiáng)安全職責(zé)及風(fēng)險動態(tài)管控，及時整改安全隱患，已實現(xiàn)安全生產(chǎn)39周年。
建查找機(jī)制，全面排查出風(fēng)險點(diǎn)。公司成立以董事長、經(jīng)理為組長的六項機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《舜泰公司風(fēng)險點(diǎn)查找指導(dǎo)手冊》。開展培訓(xùn)，幫助員工搞清風(fēng)險點(diǎn)的實質(zhì)。以班組為風(fēng)險點(diǎn)查找單元，根據(jù)指導(dǎo)手冊，進(jìn)行全面查找，建立“風(fēng)險點(diǎn)清單”。
建研判機(jī)制，科學(xué)研判風(fēng)險等級。風(fēng)險分類，將“風(fēng)險點(diǎn)清單”按照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分類。風(fēng)險分級，根據(jù)風(fēng)險矩陣法，對查出的103個風(fēng)險點(diǎn)，236個風(fēng)險進(jìn)行研判分級，經(jīng)研判，無紅色、橙色風(fēng)險點(diǎn)，黃色風(fēng)險數(shù)19個，藍(lán)色風(fēng)險數(shù)58個，無色風(fēng)險數(shù)159個。制作了舜泰公司黃色、藍(lán)色風(fēng)險點(diǎn)分布圖，并發(fā)到各單位。
建預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)安全工作主動性。舜泰公司注重科技興安、科技強(qiáng)安建設(shè)。水膠炸藥、乳化炸藥生產(chǎn)線采用自動化、連續(xù)化、信息化生產(chǎn)技術(shù)，包裝工序機(jī)器人替代人工作業(yè)，關(guān)鍵設(shè)備的溫度、壓力、流量、電機(jī)電流、斷料斷水等參數(shù)，采用計算機(jī)實時自動監(jiān)測報警、自動停機(jī)。雷管生產(chǎn)線各工位采用人機(jī)隔離、門機(jī)聯(lián)鎖操作技術(shù)�？倐}庫區(qū)治安使用周界報警、入侵報警技術(shù)。運(yùn)輸車輛安裝了北斗定位裝置，能及時發(fā)現(xiàn)超速行駛、疲勞駕駛等現(xiàn)象，車廂內(nèi)安裝了煙霧報警、防盜報警。各危險生產(chǎn)工位、場所安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備。安監(jiān)員、管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)出巡查預(yù)警。
建防范機(jī)制，精準(zhǔn)實行分級管控。藍(lán)色風(fēng)險等級為班組級一級管控，每半月至少檢查1次；黃色風(fēng)險等級為班組級和分廠級兩級管控，每周至少檢查1次；紅色、橙色風(fēng)險等級為班組級、分廠級和舜泰公司級三級管控，每班至少檢查1次；無色風(fēng)險等級由班長管控，每月至少檢查1次；每次�；奋囕v卸貨一車一檢，由安全員負(fù)責(zé)。各級檢查出的安全隱患，下發(fā)“四定表”落實整改，對整改情況組織驗收，確保了隱患整改及時歸了零。
建處置機(jī)制，確保風(fēng)險可防可控。制定了1個綜合應(yīng)急預(yù)案、6個專項應(yīng)急預(yù)案、56個現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案納入員工培訓(xùn)，每年開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高了員工應(yīng)急避險、自救和互救能力，確保了關(guān)鍵時刻處置得“準(zhǔn)、快、好”。
建責(zé)任機(jī)制，保障責(zé)任履行到位。修訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各風(fēng)險點(diǎn)確定了操作人員、設(shè)備檢查人員、管理人員、監(jiān)管人員，并制定了考核制度。各級人員履行責(zé)任情況，舜泰公司每月一考核一兌現(xiàn)，保障了424名員工履行風(fēng)險點(diǎn)管控責(zé)任到位。(通訊員 董先文 郭 勇 編輯 湯寧)
