——記田家庵區(qū)朝陽街道黨工委書記武東旭
朝陽街道位處田家庵區(qū)的中心城區(qū)，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重。自2014年任田家庵區(qū)朝陽街道辦事處主任、黨工委書記以來，武東旭直面矛盾、攻克難題，推動(dòng)街道各項(xiàng)工作走在全區(qū)乃至全市前列。
敢擔(dān)當(dāng)，急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，眾多市、區(qū)重點(diǎn)工程在朝陽街道轄區(qū)實(shí)施，征地拆遷等各種困難矛盾集中凸顯，成為擺在武東旭和他的同事們面前不得不邁的一道“坎”。
“拆遷工作就要講求一個(gè)‘實(shí)’字，既要保障重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，也要保障群眾根本利益，找到一個(gè)平衡點(diǎn)!”這是武東旭做好征遷工作的一個(gè)基本原則遵循。
今年年初，淮南站人行下穿建設(shè)項(xiàng)目征遷任務(wù)下達(dá)，武東旭帶領(lǐng)街道征遷工作人員以“5+2”“白+黑”頑強(qiáng)作風(fēng)，深入每一個(gè)被征遷戶家中宣傳政策規(guī)章，充分了解征遷戶的需求。面對征遷過程中部分群眾遇到的過渡困難等問題，想方設(shè)法為其解決難題，“一把尺子量到底”的陽光操作和為民惠民的舉措取得了群眾支持，有力推動(dòng)了征遷工作提速增效。短短三個(gè)月的時(shí)間，順利完成了火車站人行下穿建設(shè)征遷工作，保障了該下穿工程施工正常。
像淮南站人行下穿建設(shè)項(xiàng)目征遷這樣，武東旭帶領(lǐng)街道干部群眾，以咬定青山不放松的干勁和韌勁，啃下了一塊又一塊“硬骨頭”：完成了鑫誠花園二期、圖書館地塊改造、金地環(huán)球港、龍王溝水系改造、淮南站人行下穿、學(xué)院路下穿等多個(gè)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷任務(wù)，保障了工程建設(shè)順利實(shí)施。
憑著這樣一股拼勁闖勁，武東旭和街道一班人還積極爭取市、區(qū)部門支持，對街道轄區(qū)8個(gè)房地產(chǎn)遺留問題，通過一案一策，積極推進(jìn)問題化解。目前，龍湖中心（電力村地塊）項(xiàng)目等4個(gè)問題已銷號(hào)，其余項(xiàng)目問題也取得了有力進(jìn)展。
勇創(chuàng)新，傾情服務(wù)彰顯為民情懷
提起武東旭，朝陽街道眾多社區(qū)的百姓大都認(rèn)識(shí)他�！拔鋾洺Ｍ覀兩鐓^(qū)跑，了解居民有啥困難和需求�！陛爡^(qū)居民李金才說。到朝陽街道工作后，武東旭主動(dòng)履責(zé)，深入社區(qū)，摸實(shí)情、辦實(shí)事。
2018年，田家庵區(qū)在創(chuàng)建全國文明城市中，啟動(dòng)22個(gè)老舊小區(qū)改造任務(wù)，這其中，朝陽街道轄區(qū)就占了11個(gè)，占全區(qū)任務(wù)數(shù)的一半。
“老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)惠及千家萬戶的民生工程，時(shí)間緊、任務(wù)重，要堅(jiān)持‘以人為本、居民參與’的原則，把好事辦好，實(shí)事做實(shí)�！痹谶@個(gè)原則之下，朝陽街道11個(gè)老舊小區(qū)在改造的過程中，都聘請了社區(qū)熱心居民為義務(wù)監(jiān)督員，傳遞居民呼聲，監(jiān)督工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量和群眾滿意度�！艾F(xiàn)在道路平了，路燈亮了，環(huán)境干凈了，大伙心里別提多高興了”。說起小區(qū)新變化，龍湖小區(qū)居民姚多濤興奮之情溢于言表。
文明創(chuàng)建，志愿者是一支不可忽視的力量。武東旭和同事們深化黨員樓棟長制度實(shí)施，探索發(fā)揮黨員樓棟長志愿者在居民自我管理、鄰里相助中的獨(dú)特作用，摸索了一條以黨員樓棟長志愿者為骨干、以志愿服務(wù)活動(dòng)為載體、共建和諧社區(qū)的路子，在治理小區(qū)亂涂亂貼亂畫、和諧鄰里關(guān)系、活躍社區(qū)文化等方面都取得良好效果。
善作為，抓實(shí)黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
“抓好黨建就是最大的政績�！蔽鋿|旭經(jīng)常這樣說，也是這么干的。作為朝陽街道黨工委書記，他切實(shí)扛起黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，當(dāng)好管黨治黨的領(lǐng)頭人，抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展。
問題清單：部分社區(qū)活動(dòng)場所建設(shè)不達(dá)標(biāo)；任務(wù)清單：推進(jìn)社區(qū)“一辦四中心”建設(shè)，做到社區(qū)不少于300平方米；責(zé)任清單：完成時(shí)限全年，責(zé)任單位各社區(qū)與支部。
這是朝陽街道黨工委2016年度基層黨建工作“三個(gè)清單”管理列出的24個(gè)突出問題之一。
“三單管理”推進(jìn)黨的建設(shè)責(zé)任制落實(shí)落地，是武東旭把黨建工作“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)�！钡囊粋�(gè)縮影。近年來，朝陽街道聚焦基層黨建薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，抓好中心組學(xué)習(xí)及“三會(huì)一課”制度落實(shí)，強(qiáng)化轄區(qū)非公有制黨組織組建和管理，使街道、社區(qū)基層黨組織更優(yōu)更強(qiáng)，干部隊(duì)伍建設(shè)和人員素質(zhì)得到提升，干事創(chuàng)業(yè)激情不斷彰顯。近年來，京澳廣場、恒大御府、呆蘿卜電子商務(wù)平臺(tái)等一批項(xiàng)目在轄區(qū)落戶建設(shè)，街道發(fā)展動(dòng)力明顯增強(qiáng)，人居環(huán)境持續(xù)改善，群眾幸福感不斷提升。(記者 李東華)
