——潘集區(qū)教育事業(yè)改革發(fā)展成就綜述
裝備完善的實驗室、標(biāo)準(zhǔn)化的體育場、拔地而起的教學(xué)樓……教育，寄托著學(xué)子的夢想；教育，承載著家庭的希望；教育，背負(fù)著一個地方的未來�；仨思瘏^(qū)教育事業(yè)的改革發(fā)展軌跡，一個個精彩使人感到欣慰。
近年來，面臨學(xué)前教育公辦幼兒園資源不足，城區(qū)小學(xué)生源激增超額嚴(yán)重，教師結(jié)構(gòu)性缺編嚴(yán)重等一系列問題，潘集區(qū)堅持以問題為導(dǎo)向，強化政府主導(dǎo)和頂層設(shè)計，以決戰(zhàn)決勝的信念，走出了一條教育改革的潘集路徑。
均衡發(fā)展，各類教育爭相競放
8月30日，新學(xué)期開學(xué)在即，在潘集區(qū)實驗小學(xué)東校區(qū)，家長們紛紛提前到校為孩子報名注冊�！拔壹液⒆颖緛泶蛩戕D(zhuǎn)入外地上學(xué)，現(xiàn)在這個學(xué)校成為區(qū)實驗小學(xué)東校區(qū)，聽說教學(xué)質(zhì)量很好，今天我專門從打工地方請假回來給孩子報名�！鼻皝頌楹⒆訄竺募议L李先生說。
潘集區(qū)實驗小學(xué)東校區(qū)，前身是田集街道劉龍村的一個村小，在校生不足百人，教育教學(xué)質(zhì)量較差。經(jīng)過近幾年的集團化辦學(xué)改革，該校得到了學(xué)生家長的極大認(rèn)可。
近年來，潘集區(qū)大力推動集團化辦學(xué)改革，以城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源帶動農(nóng)村薄弱學(xué)校的發(fā)展，目前該區(qū)已經(jīng)組建五個教育集團。適齡兒童入學(xué)率小學(xué)達(dá)到100%，初中達(dá)到98%，年輟學(xué)率小學(xué)控制在1%以內(nèi)，初中控制在3%以內(nèi)，初中畢業(yè)升學(xué)率達(dá)到93%，殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到90%。
潘集區(qū)濱河新村是祁集、古溝、賀疃三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬遷居民村，預(yù)計可入住15000人，目前已建成一所標(biāo)準(zhǔn)化濱河新村幼兒園，可開設(shè)24個班，并擬與市直機關(guān)幼兒園開展聯(lián)合辦學(xué)。為了不讓每一個孩子輸在“起跑線”上，該區(qū)在學(xué)前教育資金投入、教師招聘、校園建設(shè)等方面不斷加大建設(shè)力度，政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的學(xué)前教育辦學(xué)體制逐步建立。
建管并重，辦學(xué)效益十里聞香
在潘集區(qū)任何一所學(xué)校門口，都能看到懸掛在校門外的掛牌責(zé)任督學(xué)的姓名、聯(lián)系電話等信息，所有在校學(xué)生和家長，無論遇到什么疑難問題都可以隨時電話聯(lián)系咨詢他們。
潘集區(qū)著力加大責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)力度，將督導(dǎo)經(jīng)費列入財政預(yù)算，先后劃撥80萬元督導(dǎo)專項經(jīng)費。聘請了31名責(zé)任督學(xué)，劃分4個督學(xué)責(zé)任區(qū)，實現(xiàn)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)全覆蓋。近三年來，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)過程中先后發(fā)現(xiàn)問題370多個，下達(dá)整改通知書180余次，件件均得到落實。解決了家長、社會反映的問題100多條。2018年底，潘集區(qū)中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)創(chuàng)建工作順利通過國家督導(dǎo)驗收。
潘集區(qū)狠抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實現(xiàn)“一校一章程”管理，校務(wù)公開、民主管理、各項管理制度健全齊備；狠抓校園安全，學(xué)校合法權(quán)益和師生安全得到有力保障；狠抓辦學(xué)行為，九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)到98.89%，隨遷子女入學(xué)率達(dá)到100%，城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)初中和小學(xué)就近劃片入學(xué)比例均達(dá)到100%；狠抓“一校一品”，“花鼓燈”、校本研修、航模興趣小組等特色文化，讓校園文化藝術(shù)百花齊放。
從簡陋的平房教室，到現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)報告廳，從簡單的教學(xué)設(shè)施到目前設(shè)備齊全的實驗室、全網(wǎng)覆蓋的信息化電教系統(tǒng)、嶄新的塑膠操場……隨著環(huán)境的改善，潘集的校園，正在發(fā)生著從有到優(yōu)的變化。
塑表鑄魂，人才沃土花團錦簇
“全國師德標(biāo)兵”王美榮，“全國優(yōu)秀教師”、“安徽省最美鄉(xiāng)村教師”馬兆春，“安徽省優(yōu)秀教師”馬耀輝……好的師資力量決定著生源的流動，教師隊伍的素質(zhì)提升，使潘集區(qū)從前兩年生源日漸萎縮，逐步變成生源逐年增長。
近年來，潘集區(qū)積極落實人才強教戰(zhàn)略，積極引進并多元培養(yǎng)優(yōu)秀人才，公開招聘等途徑引進95名教師，通過教師交流、支教等方式，推行“九年一貫制教育”和“教師無校籍管理”改革，推動區(qū)域內(nèi)教師合理流動。制定了《關(guān)于加強潘集區(qū)屬公立學(xué)校校長管理辦法(試行)的通知》等制度，推行校長“去行政化”改革。出臺《潘集區(qū)人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》，全面加強師資隊伍建設(shè)。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量，潘集區(qū)出臺了《潘集區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量三年提升規(guī)劃》《潘集區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理及質(zhì)量考核評估辦法》，采取大型教學(xué)視導(dǎo)、推門聽課等方式檢查學(xué)校教育教學(xué)和綜合管理情況。重新劃分教研片區(qū)，積極開展課題研究、優(yōu)質(zhì)課評選、教育教學(xué)競賽等活動，實施德育系統(tǒng)工程，促進素質(zhì)教育深入發(fā)展。
2018年，潘集區(qū)代表淮南市接受省級義保經(jīng)費保障機制督查，獲全省第一名；多次榮獲安徽省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核“優(yōu)秀”等次，并被省政府授予“教育強縣”、全國義務(wù)教育基本均衡發(fā)展（縣）區(qū)、全國“知行中國”班主任培訓(xùn)示范區(qū)、全國藝術(shù)教育實驗區(qū)、安徽省學(xué)前教育項目試點區(qū)、安徽省社區(qū)教育示范區(qū)……遵循“捧著一顆心來,不帶半根草去”的教育信條，潘集區(qū)的教育之花正在淮河北岸四處綻放。(記者 柏松 通訊員 李銳)
