——記淮南首創(chuàng)第一污水處理廠廠長羅森
在淮南首創(chuàng)有一位俯身在生產(chǎn)一線多年的好干部,他的名字叫——羅森。羅森現(xiàn)任淮南首創(chuàng)水務(wù)第一污水處理廠、第三污水處理廠聯(lián)合黨支部書記,同時任第一污水處理廠廠長,曾榮獲淮南市勞動模范榮譽稱號、北京首創(chuàng)股份先進工作者稱號、淮南首創(chuàng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。
作為一名黨齡近20年、主持基層支部工作數(shù)年的黨務(wù)工作者,羅森同志一直嚴格要求自己,自覺樹立大局意識、責任意識,帶頭進行政治學習,積極發(fā)揮先鋒模范作用。他不僅對自己高標準要求,對支部黨員也是如此。他規(guī)范“三會一課”制度,帶領(lǐng)黨員認真開展黨員學習活動, 采取自學和集中學習相結(jié)合、會上和會下學習相結(jié)合的方式,積極營造寬松而不失嚴謹?shù)膶W習氛圍,引導黨員堅定理想信念,從自身做起、從點滴做起,愛崗敬業(yè),無私奉獻,爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。羅森同志不僅在黨員的學習方式上創(chuàng)新,還充分地將黨建工作和生產(chǎn)工作相結(jié)合,積極做到“黨業(yè)融合”發(fā)展。
2017年在他的帶領(lǐng)下,第一污水處理廠克服了生物池污泥濃度較高,來水水質(zhì)異常等生產(chǎn)難題,并在持續(xù)超負荷運行的情況下,保證了全年水質(zhì)100%達標排放,且單位電耗比原計劃大幅度降低,為單位節(jié)約電費成本134.76萬元,較好地完成了公司下達的各項生產(chǎn)指標。
2018年,是第一污水處理廠提速發(fā)展的一年,第一污水處理廠二期擴建工程進入工程建設(shè)提速推進階段,并于2018年10月1日順利接管運行。建設(shè)期間遺留的諸多問題及源水濃度較高且波動較大等客觀原因,給正常生產(chǎn)運行帶來一定的難度。為此,羅森同志在前期做了大量的準備工作,他利用各種設(shè)備安裝調(diào)試時期,帶領(lǐng)相關(guān)人員積極向調(diào)試技術(shù)人員請教并參與部分調(diào)試工作,積累了豐富經(jīng)驗,實現(xiàn)了一污二期生產(chǎn)正常運行,出水水質(zhì)穩(wěn)定達標。
第一污水處理廠只有三十余名員工,隨著第一污水處理廠體量的增大,員工們的工作重擔也逐漸增加。羅森廠長精心組織周密安排,不斷明確人員分工,完善生產(chǎn)調(diào)度管理組織機構(gòu),健全各項管理制度,落實崗位責任,帶領(lǐng)全廠高標準、高效率地完成各項生產(chǎn)工作,得到了大家的一致好評。
今年,為了降低電單耗,羅森在保證總體電量滿足出水水質(zhì)達標排放運行要求的情況下,對工藝運行采取了一系列措施。通過“錯峰”運行,在保證出水達標的前提下,對表曝機在峰谷平時段的開啟時間合理調(diào)整,降低用電總量;通過對氧化溝內(nèi)溶解氧進行合理控制,在保證溶氧在達到運行要求的情況下靈活控制溝內(nèi)設(shè)備的開啟,減少不必要的浪費;通過對進水濃度和出水指標情況的跟蹤,合理控制生物池污泥濃度,盡可能減少因過高的污泥濃度造成的不必要浪費。這些措施的實行給第一污水處理廠電耗的降低提供了基礎(chǔ)性的保證,真正實現(xiàn)了降本增效。
在工作任務(wù)面前,羅森同志身先士卒,勇挑重擔,帶領(lǐng)機電維修員工認真鉆研設(shè)備維修技術(shù),堅持修舊利廢,小改小革,既學到了扎實的維修技術(shù),也為單位節(jié)約了生產(chǎn)成本。這些年在羅森同志的帶領(lǐng)下,通過全廠上下共同努力,第一污水處理廠的出水穩(wěn)定達標排放,安全生產(chǎn)無事故。在羅森同志的帶領(lǐng)下,2018年5月,第一污水處理廠機電班榮獲了安徽省“工人先鋒號”稱號,這一榮譽離不開他的努力與付出。
作為一名基層生產(chǎn)一線的干部,羅森同志緊緊圍繞“黨業(yè)融合”,用實際行動踐行了一個黨的干部“不忘初心、牢記使命”堅定決心。他以生產(chǎn)安全和水質(zhì)安全為第一要務(wù),為淮南市的環(huán)保事業(yè)做出了積極貢獻!(記者 張鵬)