2020年，淮河能源控股集團(tuán)直面疫情、汛情沖擊，堅(jiān)定信心、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，取得疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展“雙勝利”，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目突破，高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)
煤炭產(chǎn)業(yè)不斷打造升級(jí)版。2020年，淮河能源控股集團(tuán)本土煤礦精煤戰(zhàn)略取得成效，精煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，溢價(jià)增收12.2億元。與此同時(shí)，西部煤電基地3對(duì)礦井及配套選煤廠(chǎng)、鐵路全面建成投產(chǎn)，參股4家電廠(chǎng)，構(gòu)建形成“煤、電、路”協(xié)同發(fā)展格局。
電力產(chǎn)業(yè)向做強(qiáng)做大轉(zhuǎn)型。該集團(tuán)歷經(jīng)14年鍥而不舍的潘集電廠(chǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年核準(zhǔn)當(dāng)年開(kāi)工。至此，該集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)權(quán)益規(guī)模達(dá)1673萬(wàn)千瓦，是安徽電力權(quán)益規(guī)模最大的能源企業(yè)。
天然氣產(chǎn)業(yè)勢(shì)不可擋。截至年底，天然氣產(chǎn)業(yè)累計(jì)獲批10條總長(zhǎng)1200公里的天然氣管線(xiàn)。煤層氣開(kāi)發(fā)獲得重大突破，3口試驗(yàn)井相繼點(diǎn)火成功，并接入省天然氣主干管網(wǎng)。天然氣產(chǎn)業(yè)初步形成“上游有氣源、中游有管線(xiàn)、下游有市場(chǎng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
科技提速，高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)鏈更優(yōu)
該集團(tuán)積極適應(yīng)煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)“機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人”，建成12個(gè)智能化工作面。
值得一提的是，“110工法”在色連二礦創(chuàng)造了推進(jìn)速度最快、留巷速度最快和一次留巷最長(zhǎng)的全國(guó)紀(jì)錄；在張集礦的成功運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)首次應(yīng)用于分層開(kāi)采。此外，本土煤礦井下定向鉆孔施工巖孔深度1236米，創(chuàng)國(guó)內(nèi)紀(jì)錄。打鉆平均臺(tái)效突破3000米,達(dá)到3071米/臺(tái)·月。
2020年，該集團(tuán)圍繞能源主業(yè)重大技術(shù)難題，投入7億元開(kāi)展攻關(guān)，收獲一批關(guān)鍵核心技術(shù)成果，獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng)。其中，一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)9項(xiàng)�！吧畈寇浢涸蝗泳珳�(zhǔn)測(cè)定瓦斯含量關(guān)鍵技術(shù)及裝備”榮獲安徽省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。“煤礦全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)快速施工關(guān)鍵技術(shù)及裝備研究與應(yīng)用”等5項(xiàng)成果榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。
深化改革，高質(zhì)量發(fā)展價(jià)值鏈更高
2020年，淮河能源控股集團(tuán)繼續(xù)深化體制機(jī)制改革，一系列重點(diǎn)改革任務(wù)的完成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了活力，激發(fā)了動(dòng)能。
積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制。完成總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)減少10個(gè)、精簡(jiǎn)45%，定員減少212人、精簡(jiǎn)58%。搭建二級(jí)平臺(tái)公司，產(chǎn)業(yè)劃分更加明晰，平臺(tái)運(yùn)作效率更高。全面完成“三供一業(yè)”及社會(huì)職能分離移交改造，企業(yè)發(fā)展輕裝上陣。
深入推進(jìn)人力資源薪酬改革。初步建立職級(jí)、崗位、薪酬、績(jī)效體系，職級(jí)薪酬套改全面完成。分類(lèi)設(shè)置管理、專(zhuān)業(yè)、操作三大崗位序列，打破行政級(jí)別，打通不同序列崗位互轉(zhuǎn)、晉升通道，改革效應(yīng)和人才活力不斷釋放。
進(jìn)入“十四五”，該集團(tuán)將以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，圍繞進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高黨建工作實(shí)效性等重點(diǎn)工作，確保企業(yè)發(fā)展健康可持續(xù)，確保職工利益穩(wěn)定可持續(xù)，加快建成具有區(qū)域影響力的現(xiàn)代大型綜合能源服務(wù)集團(tuán)。(通訊員 張克朔)
