——三論淮南市“高質(zhì)量發(fā)展，我們?cè)趺锤伞贝笥懻?/strong>
我們開(kāi)展大討論活動(dòng)，就是要圍繞“五破五立”，破除“舊思維”、挑戰(zhàn)“潛規(guī)則”、突破“老框套”，攻克淮南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)。
堅(jiān)決破除大煤大電的依賴心理，樹(shù)立加快資源型城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展意識(shí)。近年來(lái)，淮南雖然非煤電產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快、占比有所提升，但依附于煤電發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒(méi)有根本改變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受煤電市場(chǎng)影響較大。力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的重大戰(zhàn)略決策，正在深刻地引導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)走向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)煤炭消費(fèi)盡早達(dá)峰，大力發(fā)展新能源，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，煤電資源依賴型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走進(jìn)了“死胡同”，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行，是我們必須翻越的一座高山、必須打贏的一場(chǎng)硬仗。但我們還有一些黨員干部擺脫不了老套路、舊定勢(shì)，思維局限于資源、發(fā)展依賴于資源、后進(jìn)諉過(guò)于資源，一旦煤電形勢(shì)好轉(zhuǎn)了，又把轉(zhuǎn)型發(fā)展拋到了腦后�；茨弦獙�(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、加速崛起，必須從每一名黨員干部的思想深處著手，跳出“路徑依賴”，打破“立足煤、延伸煤”的固化思維，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、非煤經(jīng)濟(jì)，把淮南的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式徹底扭過(guò)來(lái)，讓未來(lái)的路越走越順、越走越快、越走越寬。
堅(jiān)決破除對(duì)中心城市虹吸的埋怨情緒，樹(shù)立主動(dòng)融入合肥都市圈的合作意識(shí)。城市之間之所以存在虹吸效應(yīng)，是因?yàn)橄劝l(fā)地區(qū)擁有良好的基礎(chǔ)設(shè)施、健全的公共服務(wù)、更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、更大的上升空間，對(duì)發(fā)展要素有著更大的吸引力。這就像種子一樣，總是趨向最適宜成長(zhǎng)的土壤�；茨舷胍l(fā)展好，必須從練好“內(nèi)功”入手，深入學(xué)習(xí)推動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動(dòng)區(qū)域一體化發(fā)展等相關(guān)知識(shí)，深入思考如何優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升城市品質(zhì)，使自己對(duì)外具有“誘惑力”，對(duì)內(nèi)充滿“激發(fā)力”；必須堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展，弄清自己的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)定位，“吃干榨盡”國(guó)家支持皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)發(fā)展等一系列政策舉措，深度參與長(zhǎng)三角、合肥都市圈產(chǎn)業(yè)鏈分工，加快基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)放合作、公共服務(wù)等領(lǐng)域一體化進(jìn)程，變競(jìng)爭(zhēng)為合作。
堅(jiān)決破除遇到困難繞著走、碰到難題往上交的畏難心理，樹(shù)立敢于動(dòng)真碰硬的攻堅(jiān)意識(shí)。我們少數(shù)黨員干部在面對(duì)老難題新挑戰(zhàn)時(shí)，往往是遇到問(wèn)題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見(jiàn)難題低頭走，能推就推，能拖就拖，缺乏攻堅(jiān)克難的銳氣和斗志。人民群眾只會(huì)記住攻堅(jiān)克難的堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)看重瞻前顧后的猶豫者、懈怠者、畏難者。要進(jìn)一步提升破解難題的能力，多為“怎么辦”想辦法、少為“不能辦”找理由，善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，辨清難題的性質(zhì)、特點(diǎn)、范圍和影響，敢于突破自我，敢于打破習(xí)慣，堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，拿出符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用的新思路、新辦法，抽絲剝繭、逐步解決。要進(jìn)一步加強(qiáng)破解難題的機(jī)制保障，從市委做起，各級(jí)黨委都要健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，用好容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)常挑重?fù)?dān)、善解難題的同志高看一眼、厚愛(ài)一分，絕不讓干和不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，消除敢于攻堅(jiān)克難的思想包袱，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓黨員干部輕裝上陣、一往無(wú)前。
堅(jiān)決破除敷衍應(yīng)對(duì)、庸政懶政的消極心態(tài)，樹(shù)立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。少數(shù)黨員干部左顧右盼、患得患失，常規(guī)工作四平八穩(wěn)悠著干、重點(diǎn)工作拈輕怕重挑著干，該拍板的不拍板，該決策的不決策，對(duì)需要多個(gè)單位協(xié)作的工作，在職責(zé)邊界上踢皮球、在協(xié)助任務(wù)上扯皮筋；有的因循守舊，改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，只會(huì)有一做一，不愿舉一反三。要做到潛心干事，始終保持負(fù)重前行的勇氣，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，多做惠民生、得民心的事，抓緊每一天、干好分內(nèi)事，心無(wú)旁騖、久久為功，千萬(wàn)不能把說(shuō)了當(dāng)成做了、把正在做的當(dāng)成做成了。要善于成事，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專題調(diào)研，著力提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部既要高位提出問(wèn)題、還要善于給出思路、最后還要拿出結(jié)果。
堅(jiān)決破除不思進(jìn)取、自甘平庸的惰性思維，樹(shù)立奮發(fā)有為的進(jìn)取意識(shí)。近年來(lái)，我市發(fā)展處于全省后位的局面一直沒(méi)有改變，這里面既有客觀原因，也有主觀因素，最關(guān)鍵還是人的問(wèn)題。比如，有的黨員干部匯報(bào)工作只說(shuō)功不說(shuō)過(guò)，反映情況只報(bào)喜不報(bào)憂，取得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂(lè)道，看不到自身存在的問(wèn)題不足，看不到和先發(fā)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距。有的黨員干部對(duì)本職工作不學(xué)習(xí)、不研究、不掌握，混日子、熬天數(shù)，對(duì)工作落后不是講借口、就是說(shuō)難處，對(duì)工作墊不墊底無(wú)所謂，甚至已經(jīng)習(xí)慣墊底。長(zhǎng)此以往，淮南還有什么發(fā)展希望？全市每一名黨員干部都要牢固樹(shù)立趕超意識(shí)，拿出最好的狀態(tài)，昂揚(yáng)不服輸、不言敗的斗志，眼睛朝著前方，拉升發(fā)展標(biāo)桿，敢與強(qiáng)者比、敢向高處攀，明確追趕目標(biāo)，制定任務(wù)書(shū)、定下時(shí)間表，一項(xiàng)項(xiàng)推進(jìn)、一件件落實(shí)，不斷提升發(fā)展層次和境界。要牢固樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展上要趕超，所有工作都要爭(zhēng)先進(jìn)位，一年一年地把位次往上提、向前推，逢一必爭(zhēng)、有冠必奪。
疾風(fēng)勁，橫掃落葉。風(fēng)雷激，勢(shì)如破竹。我們堅(jiān)信，“高質(zhì)量發(fā)展，我們?cè)趺锤伞贝笥懻�，一定�?huì)帶來(lái)一股思想解放的清流！（本網(wǎng)評(píng)論員）
