為保障村（社區(qū)）“兩委”換屆質(zhì)量，我市制定《村（社區(qū)）“兩委”換屆工作評價辦法》，以精細(xì)化評估找短板、以多元化考評促提升、以導(dǎo)向化推動攻難點，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作。
突出精細(xì)化，建立考評體系。突出政治導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向、事業(yè)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實、換屆政治生態(tài)、風(fēng)險防范等8個方面，分類設(shè)置47項系統(tǒng)評分指標(biāo)，對換屆全過程實行百分制量化考評。堅持抓關(guān)鍵抓重點，聚焦換屆政策執(zhí)行、“一肩挑”質(zhì)量、班子整體功能等核心環(huán)節(jié)，在分值設(shè)置上給予傾斜。聚焦精準(zhǔn)考評，為每個指標(biāo)給予政策解釋，并配套評分參考依據(jù)，引導(dǎo)各縣區(qū)對照指標(biāo)全程紀(jì)實。
突出多元化，優(yōu)化考評方式。組建7個市級換屆巡回督導(dǎo)組，每月定期督導(dǎo)，綜合采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談交流等方式，全面掌握一線情況。充分發(fā)揮市換屆辦集中評價職能作用，對各縣區(qū)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、“一肩挑”等重點任務(wù)落實情況進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)一評分。堅持開門搞考評，抓住黨組織換屆、村（居）民委員會換屆、整個換屆基本結(jié)束等重要節(jié)點，集中開展群眾滿意度測評，重點了解群眾對換屆過程、新一屆“兩委”班子成員的滿意程度。
突出導(dǎo)向化，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。實行換屆工作綜合評判，換屆結(jié)束后按照工作完成質(zhì)量，分一類、二類、三類對各縣區(qū)綜合評定等次，并作為評價新一屆縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和黨建考核的重要依據(jù)。對評定為三類的縣區(qū)，由市換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志約談縣區(qū)委主要負(fù)責(zé)人，并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。注重在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中考察識別干部，結(jié)合考評全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記的擔(dān)當(dāng)意識、領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾工作能力及處理復(fù)雜問題的駕馭能力，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。（記者 李東華）
