全市村（社區(qū)）“兩委”換屆工作啟動(dòng)以來，制定《關(guān)于成立全市村（社區(qū)）“兩委”換屆工作巡回督導(dǎo)組的通知》，抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)人員，組成7個(gè)巡回督導(dǎo)組，分縣區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)督導(dǎo)，以精細(xì)化評(píng)估找短板、以多元化考評(píng)促提升、以導(dǎo)向化推動(dòng)攻難點(diǎn)，全程抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作指導(dǎo)和把控。
明確督導(dǎo)方向。督導(dǎo)組采取下沉鄉(xiāng)村（社區(qū)）、查閱資料、個(gè)別訪談等方式開展多維度督導(dǎo)，圍繞“選班子”、“履程序”、“嚴(yán)紀(jì)律”開展督導(dǎo)。聚焦換屆政策執(zhí)行、“一肩挑”質(zhì)量、班子整體功能等核心環(huán)節(jié)。聚焦精準(zhǔn)考評(píng)，為每個(gè)指標(biāo)給予政策解釋，并配套評(píng)分參考依據(jù)，引導(dǎo)各縣區(qū)對(duì)照指標(biāo)全程紀(jì)實(shí)。督導(dǎo)組提醒縣、鄉(xiāng)把防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患放到重要位置，下好先手棋、拿出硬實(shí)招，把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)、對(duì)象、方式開展督導(dǎo)。根據(jù)督導(dǎo)工作安排，各督導(dǎo)組迅速行動(dòng)，截至目前，已完成第一輪督導(dǎo)任務(wù)。
提升督導(dǎo)質(zhì)量。各督導(dǎo)組根據(jù)換屆工作進(jìn)展，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，每月至少深入縣區(qū)開展一輪督導(dǎo)。市換屆辦實(shí)行每月召開督導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、下發(fā)督導(dǎo)提示單的“兩會(huì)一單”機(jī)制，推動(dòng)督有方向、督有重點(diǎn)、督有實(shí)效。印發(fā)《高質(zhì)量開展村（社區(qū)）“兩委”換屆工作評(píng)價(jià)辦法》，建立百分制指標(biāo)體系，采取“量化考評(píng)”的方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在47項(xiàng)具體指標(biāo)中，有29項(xiàng)由巡回督導(dǎo)組進(jìn)行評(píng)分，提升督導(dǎo)質(zhì)量。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。實(shí)行換屆工作綜合評(píng)判，換屆結(jié)束后按照工作完成質(zhì)量，分一類、二類、三類對(duì)各縣區(qū)綜合評(píng)定等次，并作為評(píng)價(jià)新一屆縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和黨建考核的重要依據(jù)。對(duì)評(píng)定為三類的縣區(qū)，由市換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志約談縣區(qū)委主要負(fù)責(zé)人，并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。注重在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中考察識(shí)別干部，結(jié)合考評(píng)全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書記的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾工作能力及處理復(fù)雜問題的駕馭能力，作為干部年度考核及提拔使用的重要參考。（記者 李東華）
