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    一畦春苗綠 幼兒向陽生
    【字體: 】 發(fā)布時間:2022/1/18 11:46:16   【打印】【關(guān)閉】
      1、凡淮南日報社記者署名文字、圖片,版權(quán)均屬淮南日報社所有,任何網(wǎng)站和媒體未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表;2、已獲授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在使用本網(wǎng)作品時必須注明“來源:淮南網(wǎng)”和作者名字;3、對違反以上兩條聲明的網(wǎng)站和媒體,淮南日報社將依法追究其法律責任。
     

    ——大通區(qū)寫好學(xué)前教育發(fā)展的奮進之筆

    人生百年,立于幼學(xué)。

    2019年以來,大通區(qū)以實施第三期學(xué)前教育行動計劃為主抓手,大力發(fā)展公辦幼兒園,推進小區(qū)配套建設(shè)幼兒園,科學(xué)布局普惠性幼兒園,學(xué)前教育普及普惠水平全面提升,于2020年底順利實現(xiàn)了學(xué)前教育“985”攻堅目標。

    堅持普惠性,實施第三期學(xué)前教育行動計劃

    一到開園季,家長急得團團轉(zhuǎn),園長“東躲西藏”怕“插隊”。這曾是大通學(xué)前教育發(fā)展薄弱的真實寫照。

    聚焦“入園難”“入園貴”民生問題,近年來,大通區(qū)先后實施了一期、二期學(xué)前教育行動計劃,全區(qū)學(xué)前三年毛入園率達到90%以上。但總體上看,普惠性資源依然不足。于是,2017年,該區(qū)制定了第三期學(xué)前教育行動計劃(2017-2020)。

    公辦園建設(shè)如何破題?大通區(qū)堅持政府主導(dǎo),2019年以來累計投入資金3000多萬元,公辦園數(shù)量從2019年的2所增加到2021年的11所,學(xué)位數(shù)從2019年的不足200增加到2021年的2000個以上,3年間學(xué)位數(shù)提升了10倍。截至2020年底,全區(qū)學(xué)前教育毛入園率達90.8%,普惠性幼兒園覆蓋率由2019年的33.5%提升為100%,公辦園在園幼兒占比由2019年的5.4%提升到50.2%,圓滿完成我省2020年學(xué)前教育“985”發(fā)展目標。

    注重多元化,下好學(xué)前教育發(fā)展“一盤棋”

    鑒于新建公辦園存在場地、資金、建設(shè)周期等諸多問題,大通區(qū)注重城鄉(xiāng)均衡,利用閑置校舍改擴建、小區(qū)配套園新建,大力發(fā)展普惠性幼兒園,讓城鄉(xiāng)孩子共享優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育。

    山朱分園是大通區(qū)2019年實施的第一個利用閑置校舍改擴建的公辦園。當時,山朱小學(xué)生源嚴重萎縮,該區(qū)山朱小學(xué)改建成山朱幼兒園,引入大通區(qū)幼兒園優(yōu)秀管理人員和師資,于2019年秋季正式開園。幼兒園優(yōu)美的環(huán)境、明亮的教室、豐富的活動,成為孩子們心中的樂園。

    以山朱分園為突破口,近三年來,大通區(qū)先后對山朱、窯河、余巷、外窯、松林5所生源萎縮學(xué)校進行整合分流,利用閑置校舍改建為公辦幼兒園,改建總面積約7000平方米,增加學(xué)位共計1100個,投入資金近600萬元。同時,將黃山小學(xué)內(nèi)空閑校舍改建為公辦園,新增學(xué)位270個。將租賃大通一小閑置校舍合同到期的民辦幼兒園收回,建成1所公辦幼兒園,新增學(xué)位270個。目前,金豐易居一期、陳巷2所公辦園在建,預(yù)計2022年秋季正式開園。

    利用小區(qū)配套新建幼兒園。該區(qū)結(jié)合新建小區(qū)建設(shè)、配套新建幼兒園,利用5所移交的小區(qū)配套園,以公建民營形式,辦成5所普惠性民辦幼兒園。利用2所移交配套園建成公辦幼兒園,共新增學(xué)位約1500個。

    大力發(fā)展普惠性幼兒園。該區(qū)積極引導(dǎo)具備辦園資格和條件的民辦幼兒園辦成普惠性民辦幼兒園,2017年以來共為10所民辦幼兒園發(fā)放辦園許可,并全部辦成普惠性民辦幼兒園。同時,出臺了《大通區(qū)扶持和規(guī)范普惠性幼兒園發(fā)展實施方案》,規(guī)范普惠性幼兒園的認定、收費、監(jiān)管和扶持,為社會提供優(yōu)質(zhì)的普惠性幼教服務(wù)。

    創(chuàng)新辦園模式,讓城鄉(xiāng)孩子共享優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育

    隨著公辦園的不斷增加,幼兒園的管理、運營等新的矛盾隨之產(chǎn)生。

    建好是基礎(chǔ),運營是關(guān)鍵。大通區(qū)積極探索新辦園模式,以集團化辦園模式,將6所新建和改擴建的公辦園辦成大通區(qū)幼兒園分園;以辦學(xué)共同體的模式,由大通區(qū)幼兒園對孔店片區(qū)黃山幼兒園、松林幼兒園進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市級示范幼兒園——大通區(qū)幼兒園作為集團總園,充分發(fā)揮輻射帶動作用,形成了資源共享,優(yōu)勢互補,以強帶弱,共同發(fā)展的格局。黃山幼兒園成為我市首個揭牌的“鄉(xiāng)村幼兒園小書架”,獲贈低幼讀物500冊,成為家長信賴的書香校園;松林幼兒園已經(jīng)由開園初的60多人增加至144人,學(xué)位供不應(yīng)求,發(fā)展態(tài)勢生機勃勃。

    師資是辦園的核心軟件。為滿足公辦園師資需求,大通區(qū)采取政府購買服務(wù)的方式,招聘93名教師。2021年又招考3名在職在編教師,全部分配到農(nóng)村公辦園。同時,區(qū)教體局注重幼兒教師培訓(xùn),邀請省一類園優(yōu)秀幼教老師來大通區(qū)授課;選派教師代表到市優(yōu)質(zhì)幼兒園參觀交流,有效提升了幼兒教師整體素質(zhì)。

    一畦春苗綠,幼兒向陽生。大通區(qū)教體局負責同志表示,將在抓好公辦園建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極打造“綠色課堂”和勞動教育實踐基地,讓城鄉(xiāng)幼兒享受到更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。(記者 朱慶磊)

    (責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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