——來(lái)自鳳臺(tái)縣鳳凰鎮(zhèn)及鳳凰湖新區(qū)戰(zhàn)疫的報(bào)道
無(wú)孔不入的新冠變異病毒，咬缺春花、月夜。
鳳臺(tái)，疫情突變，鳳臺(tái)縣李沖鄉(xiāng)告急，迅速波及城關(guān)鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)等地。封控、管控，一場(chǎng)“鳳臺(tái)保衛(wèi)戰(zhàn)”就此打響。
4月4日以來(lái)，疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段，按照淮南市新冠肺炎疫情防控應(yīng)急綜合指揮部的部署，集中抽調(diào)7名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)鳳臺(tái)包保督導(dǎo)。鳳凰鎮(zhèn)及鳳凰湖新區(qū)，就是其中的一個(gè)版塊，由市政協(xié)副主席李大松包保。
鳳凰鎮(zhèn)及鳳凰湖新區(qū)，涉及1個(gè)城郊鎮(zhèn)和5個(gè)涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬遷群眾54879人，轄區(qū)內(nèi)學(xué)校教職員工、學(xué)生共25755人，開(kāi)發(fā)建設(shè)施工、監(jiān)理等各類(lèi)人員2867人，鳳臺(tái)經(jīng)開(kāi)區(qū)140人，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度較大。
市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐包保點(diǎn)后，第一時(shí)間深入社區(qū)一線調(diào)研，通過(guò)集中走訪座談、綜合分析研判，及時(shí)掌握了第一手資料，為開(kāi)展督導(dǎo)指導(dǎo)提供了有力支撐。工作中，他們充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持以網(wǎng)格化管理為抓手，實(shí)行臨時(shí)指揮部統(tǒng)一調(diào)度，層層發(fā)動(dòng)群眾、緊緊依靠群眾，真正把職責(zé)明晰到崗位、指令傳達(dá)到各組、壓力傳導(dǎo)到樓棟、工作落實(shí)到網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了抗疫陣地“建起來(lái)”、社區(qū)黨旗“飄起來(lái)”、小區(qū)喇叭“響起來(lái)”、督查巡查“跑起來(lái)”，全面打響了一場(chǎng)疫情防控的阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)。
黨建引領(lǐng)“系統(tǒng)化”，機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)“不卡殼”。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)疫情防控，成立臨時(shí)黨支部，所有黨員佩戴黨徽和紅袖章，示范帶動(dòng)志愿者沖在一線，做到“支部亮黨旗、黨員亮身份”，有效夯實(shí)了基層戰(zhàn)斗堡壘。制定《關(guān)于成立鳳凰鎮(zhèn)及鳳凰湖新區(qū)新冠疫情防控臨時(shí)指揮部的通知》，下設(shè)1室4組（綜合辦公室，核酸檢測(cè)及隔離轉(zhuǎn)運(yùn)組、小區(qū)管控組、交通與治安管控組、綜合督查組），由鳳凰湖新區(qū)服務(wù)中心、屬地鎮(zhèn)、涉礦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育、住建、開(kāi)發(fā)區(qū)等部門(mén)實(shí)行整體聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌做好分析研判、社區(qū)管控、核酸檢測(cè)、物資供應(yīng)等工作。
網(wǎng)格管理“精細(xì)化”，走訪排查“不漏人”。堅(jiān)持“人在格中走、事在格中辦”，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)排查管控措施，細(xì)化疫情防控定崗定責(zé)作戰(zhàn)圖，明確鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)崗位（樓棟管理崗、小區(qū)內(nèi)巡邏勸導(dǎo)崗、小區(qū)門(mén)崗、外圍道路封控崗、新區(qū)進(jìn)口卡點(diǎn)崗、物資代購(gòu)崗）人員職責(zé)。堅(jiān)持“棟不漏戶、戶不漏人”的原則，采取掃樓敲門(mén)的方式，逐棟逐戶逐人摸排常住人口底數(shù)登記造表，共摸排出鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)檢人員54879人，教育、住建、開(kāi)發(fā)區(qū)等部門(mén)留守應(yīng)檢人員2299人。
核酸采樣“規(guī)范化”，科學(xué)組織“不窩工”。組織發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員干部、志愿者，設(shè)置一樓一崗，高層住宅設(shè)置“單元長(zhǎng)”崗位，統(tǒng)籌做好采樣宣傳、人員勸導(dǎo)、上門(mén)服務(wù)等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“應(yīng)檢盡檢、一輪一清”，優(yōu)化采、送、檢各環(huán)節(jié)組織銜接，分樓棟、錯(cuò)時(shí)段壓茬組織實(shí)施，每組不超過(guò)20人，間隔不小于2米，避免人員聚集，防止交叉感染。針對(duì)獨(dú)居老人和行動(dòng)不便群體，小區(qū)物業(yè)陪同醫(yī)務(wù)人員，實(shí)行上門(mén)采樣服務(wù)。
物資供應(yīng)“流程化”，綜合保障“不斷檔”。細(xì)化鳳凰湖新區(qū)居民管控及物資保障措施，在做好人員管控、日常消殺的同時(shí)，通過(guò)物業(yè)微信群等方式，動(dòng)態(tài)掌握需求，做到有的放矢。積極聯(lián)系縣內(nèi)商超企業(yè)備足貨源，優(yōu)化配送流程，由樓棟長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)微信群內(nèi)居民點(diǎn)單，代購(gòu)員匯總后聯(lián)系商超配貨，采購(gòu)員按樓棟分發(fā)至居民門(mén)口，消毒靜置20分鐘后取回屋內(nèi)，采購(gòu)配送全程“零接觸”。
關(guān)懷服務(wù)“人性化”，主動(dòng)跟進(jìn)“不停步”。發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例后，縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)排查密接、次密接人群，對(duì)同室人員及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)集中隔離，落實(shí)藥物預(yù)防，掌握思想動(dòng)態(tài)，居家隔離者，包保到人，確保措施到位。高度關(guān)注摸排出的老弱病殘?jiān)袐氲忍厥馊后w，專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)系，主動(dòng)給予關(guān)懷，每日上門(mén)服務(wù)。加強(qiáng)信息收集、研判、預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，及時(shí)解決群眾在采購(gòu)物資、看病就醫(yī)、線上學(xué)習(xí)等方面的急難愁盼問(wèn)題，跟進(jìn)做好心理疏導(dǎo)工作。
巡防管控“一體化”，點(diǎn)面結(jié)合“不松懈”。堅(jiān)持定點(diǎn)宣傳與流動(dòng)宣傳相結(jié)合，逐樓道張貼疫情防控知識(shí)，大喇叭流動(dòng)宣傳20類(lèi)常見(jiàn)疫情防控緊急應(yīng)急處置措施行為及其法律后果，形成群防群控的濃厚氛圍。強(qiáng)化小區(qū)24小時(shí)不間斷巡查，嚴(yán)厲打擊不聽(tīng)勸阻、違反防疫規(guī)定行為，構(gòu)建良好防疫秩序，確保人員不進(jìn)不出。
謀深做實(shí)“常態(tài)化”，統(tǒng)籌兼顧“不耽誤”。堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零，統(tǒng)籌好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與常態(tài)化疫情防控及提升應(yīng)急處置能力建設(shè)全盤(pán)考慮。縣發(fā)改、經(jīng)信、住建、教育、交通、衛(wèi)健等部門(mén)提前謀劃，圍繞園區(qū)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療教育等重點(diǎn)領(lǐng)域，分類(lèi)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)預(yù)案。堅(jiān)決守住不出現(xiàn)疫情規(guī)模性反彈底線，保持人流物流安全有序暢通，努力用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的防控效果，最大限度減少疫情對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響。(記者 劉銀昌 張昌濤 張明星 見(jiàn)習(xí)記者 尚家起 通訊員 劉明勇)
