——二論貫徹落實全市“一改兩為”推進會暨“雙招雙引”推動高質(zhì)量發(fā)展大會精神
發(fā)展，是淮南目前面臨的最大問題。發(fā)展不充分不平衡的問題依然突出，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等方面還存在不少短板，這其中固然有資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀因素，更主要的還是作風(fēng)問題。全市各級各部門要發(fā)揚自我革命精神，刀刃向內(nèi)、一刻不停地把作風(fēng)建設(shè)引向深入，以更好的作風(fēng)振奮精神、激發(fā)斗志、樹立形象、贏得民心。
要把握關(guān)鍵要求，堅決抓好“五做到”。要做到對標(biāo)對表。始終心懷“國之大者”，總書記和黨中央關(guān)心什么、強調(diào)什么，我們就重點抓什么；怎么部署，我們就怎么落實，決不能停留在會議上、口號上、文件上。要做到有求必應(yīng)。把人民群眾呼聲、市場主體需求作為第一信號，以馬上就辦的速度和辦就辦好的力度，多做一些雪中送炭的事情，讓群眾和企業(yè)更安心和舒心。要做到真心真情。懂得“換位思考、將心比心”，把群眾和企業(yè)當(dāng)家人，把群眾和企業(yè)的事當(dāng)家事，替家人著想，為家事出力。要做到求真抓實。把全部心思和精力用到干實事、謀實招、求實效上來，不僅對黨中央、省委部署的工作要抓鐵有痕，對歷史遺留問題也要持續(xù)攻堅，大力發(fā)揚斗爭精神，再啃下一批“硬骨頭”，再拿下一批“硬任務(wù)”，再攻下一批“硬堡壘”，依靠頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地。要做到知敬畏守底線。作風(fēng)問題不是小問題，很多腐敗問題都是從搞不正之風(fēng)開始的，要引以為戒，嚴(yán)守黨紀(jì)國法的紅線，把握“親清”有度的界限，筑牢修身正己的防線。
要注重擔(dān)當(dāng)實干，提高抓落實的效果。抓落實，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和政績觀的重要標(biāo)志。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實作為開展工作的主要方式，進一步增強抓落實的自覺性、科學(xué)性、創(chuàng)造性、實效性。要實行清單化管理。堅持工作部署能量化盡量量化，進一步明確“抓什么、誰去抓、靠什么抓、抓到什么程度”，尤其是市委、市政府已經(jīng)確定的事和各級各部門承擔(dān)的各項指標(biāo)、重點任務(wù)，都要逐一建立臺賬，明確具體責(zé)任人、完成時限，緊扣節(jié)點、對賬銷號，確保干一件成一件、做一樁成一樁。要實行指標(biāo)化考核。按照重點突出、可量化、易操作的原則，精細化設(shè)置考核方式、考核指標(biāo)，特別要注重同省綜合考核指標(biāo)設(shè)置相銜接，將具體指標(biāo)落實情況貫穿各區(qū)縣(園區(qū)）、市直有關(guān)部門考核始終，確保省市考核銜接有力、一體推進，切實推動各項任務(wù)落細落實。要實行剛?cè)峄芾�。堅持�?yán)管厚愛相結(jié)合，對失責(zé)者追責(zé)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”要求，讓干事?lián)碌母刹繜o后顧之憂。
要勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，奮力實現(xiàn)跨越趕超。要讓標(biāo)桿立起來。雖然說各地發(fā)展有著很大的階段性差異，發(fā)展的階段也不可逾越，但我們追趕步伐是完全可以加快。各級各部門要系統(tǒng)梳理、認真研究，搞清楚自己在全省、長三角乃至全國處于什么位次、什么水平，拉高標(biāo)桿，敢于“亮劍”，腳踏實地抓項目、抓民生、抓服務(wù)，拼干勁、拼速度、拼質(zhì)效，一步步跨越、一點點趕超，奮力在橫向比較中獲得高分、取得優(yōu)勢。要讓速度提起來。制約淮南發(fā)展、影響淮南形象的突出問題我們已經(jīng)分析清了，未來經(jīng)濟社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、具體路徑已經(jīng)明確了，空喊口號沒有用，關(guān)鍵要有行動，做到聞令而動、雷厲風(fēng)行，任務(wù)一明確、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，事情一辦好、馬上就反饋，對每一項工作都下足繡花功夫，把短板抓緊補上，把長板做得更長，干就干到最好，當(dāng)就當(dāng)先進，爭就爭一流，在挑戰(zhàn)自我中不斷超越自我。要讓進度快起來。緊盯反映經(jīng)濟基本面的主要指標(biāo)、反映經(jīng)濟發(fā)展效益的關(guān)鍵指標(biāo)、反映經(jīng)濟發(fā)展趨勢的先進指標(biāo)，常態(tài)化開展經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度分析，完善季度工作通報機制，形成你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。
要堅持嚴(yán)的措施，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。要緊盯會議多、文件多等基層反映較多的問題，采取有力措施加以解決，切實讓黨員干部把更多精力放在狠抓落實、解決問題、推動發(fā)展上。要精簡會議活動。按照省委“嚴(yán)控規(guī)格、嚴(yán)控數(shù)量、嚴(yán)控時間”的要求，進一步規(guī)范和精簡會議活動，對于部署專項工作的全市性會議，一般由分管領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，其他市領(lǐng)導(dǎo)原則上不陪同；未經(jīng)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意的全市性會議，不得隨意要求區(qū)縣黨政主要負責(zé)同志參會。對于省委、省政府召開的電視電話會議，市里開完后，原則上區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再開同樣的會議。要進一步規(guī)范督查檢查考核工作，盡量開展聯(lián)合檢查，大幅度減少頻次。要規(guī)范文件簡報。除特殊情況外，不得隨意提請市委、市政府或“兩辦”發(fā)文，不得隨意突破發(fā)文規(guī)格，不得隨意要求黨政聯(lián)合發(fā)文，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報一律不發(fā)。要改進調(diào)查研究。經(jīng)常采取“四不兩直”方式，撲下身子、沉到一線，近的遠的都要去，好的差的都要看，表揚和批評都要聽，堅決不搞層層陪同，最大限度減少隨行人員數(shù)量。要注重調(diào)研的計劃性，做到年度有安排、次次有主題、事后有結(jié)果。（本網(wǎng)評論員）
