只要“咬”住安全發(fā)展不放松,任何一家企業(yè)都能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。作為生產(chǎn)企業(yè),近年來,淮南東辰集團盛和公司始終把安全就是效益、零事故才是最大的紅利作為首要任務來抓,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、員工幸福提供了高水平的安全保障。
日前,該公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年。
盛和公司是東辰集團下屬的一家全資子公司,下轄顧橋、顧電、煤銷、機械、餐飲、顧南、工業(yè)、綜合等8家二級分公司,主要業(yè)務涉及煤系固廢物綜合利用、工礦產(chǎn)品加工制造、勞務服務、商業(yè)貿(mào)易等板塊。該公司始終踐行“安全發(fā)展”的初心,將安全理念融入企業(yè)文化建設中,從思想、制度、落實、排查等方面構(gòu)筑起企業(yè)的安全生產(chǎn)防線,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展營造了安全可靠的工作環(huán)境。
抓實發(fā)展,興企有“魂”
“安全為根、文化鑄魂,要筑牢安全基礎,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展!惫矩撠熑烁嬖V記者,作為一家主營煤副產(chǎn)業(yè)、工礦產(chǎn)品制造與銷售,以及對煤礦電廠提供勞務服務等業(yè)務的企業(yè),盛和公司由于其工作環(huán)境的特殊性,對安全管理工作提出了更高的要求。為此,該公司始終踐行“安全無小事”的工作理念,在公司機械廠區(qū)標準化改造中,從設備安全、工藝安全、操作安全等方面創(chuàng)新提出了“四個及時”“五個不允許”的工作方法,對車間生產(chǎn)布局進行優(yōu)化,全面提升安全生產(chǎn)效率,經(jīng)過實踐取得良好的安全生產(chǎn)效果。目前,機械廠區(qū)標準化改造后,各項產(chǎn)品用工量、工時和工效實現(xiàn)兩降一升,大大改善了職工的安全工作環(huán)境。
該公司一貫堅持安全才能出效益、安全才能高質(zhì)量發(fā)展的管理思想,讓職工時刻繃緊安全弦,全身心投入到安全生產(chǎn)中。
抓實制度,管安有“序”
沒有規(guī)矩不成方圓。該公司不斷強化責任落實,年初,他們制定下發(fā)了安全一號文,明確全年安全生產(chǎn)目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,構(gòu)建安全包保責任體系。強化隱患排查治理,緊密結(jié)合全國重大事故隱患專項排查整治2023行動,并根據(jù)公司安全生產(chǎn)特點,在不同的時間段,有針對性地開展防雷電、危化品、燃氣安全、夏季“三防”等專項檢查,排查各類隱患19條,逐一整改并嚴格落實閉環(huán)管理。強化現(xiàn)場管理,堅持對“三違”行為“嚴管重罰”,全年共查處“三違”人員39人次。高度重視安全培訓教育,通過各種形式的安全教育培訓,全年共計培訓職工159人次,進一步規(guī)范了員工的安全生產(chǎn)行為。
抓實創(chuàng)新,保企有“力”
該公司在安全發(fā)展中,追求用技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全化,對技術(shù)創(chuàng)新的投入決心大、力度大、成效大。高標準建設數(shù)字化智能化工廠,以數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,加快“兩化融合”,圍繞綠色礦山建設,淘汰落后工藝、產(chǎn)能,主動融入智慧礦山建設,推進工礦產(chǎn)品迭代升級和新產(chǎn)品替代,以自動化降低勞動強度、智能化替代人工實現(xiàn)本質(zhì)安全和降本增效,持續(xù)做好減人降本文章,提高全要素生產(chǎn)率。先后組織完成了帶芯廠織機、機械網(wǎng)片車間自動加工生產(chǎn)線的技改項目,生產(chǎn)一線工人減少了25%,產(chǎn)品人力資源成本占比下降20%左右,推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)本質(zhì)安全化。
大力推動傳統(tǒng)業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新,對顧橋礦東區(qū)礦車維修車間進行智能化改造,通過安裝含有云儲存功能的攝像頭,省去了“全視頻維修”的大量準備工作,錄制的視頻直接存入云端,同時可利用無線網(wǎng)存入電腦歸類存檔,實現(xiàn)了在線實時監(jiān)控、視頻可以隨時調(diào)取、隨時查看,滿足了礦方監(jiān)管礦車維修的要求,真正做到工作安全效率高。通過安裝鏟車電子秤數(shù)字計重系統(tǒng),做到裝卸現(xiàn)場精確計量矸石重量,不但避免運輸車輛重復裝卸,減少過磅頻率,延長稱重設備使用年限,還大幅提高矸石裝載效率。(記者 魯松 通訊員 羅圣偉)