近年來，大通區(qū)堅持從黨建聚力、人才發(fā)力、產(chǎn)業(yè)合力三方面下功夫，激活鄉(xiāng)村振興活力動能。
黨建聚力，提升鄉(xiāng)村振興“組織動能”。擰緊責(zé)任鏈條，以上率下實行“書記抓鄉(xiāng)村振興”機制，區(qū)委書記帶頭深入一線調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，示范帶動區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部包鎮(zhèn)帶村、街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子包村聯(lián)戶、村干部走村入戶，將鄉(xiāng)村振興納入黨組織書記抓黨建述職評議考核，組織開展村黨組織書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”活動，通過觀摩互鑒、上臺述職答辯和年終績效考核相結(jié)合的機制，構(gòu)建考評工作閉環(huán)，形成齊心協(xié)力抓鄉(xiāng)村振興的良好局面。建強骨干隊伍，以強化理論學(xué)習(xí)作為推進鄉(xiāng)村振興的有效抓手，充分發(fā)揮區(qū)委黨校作用，先后輪訓(xùn)村黨組織書記、“兩委”干部860人次，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村振興等主題培訓(xùn)59次，實施鄉(xiāng)村振興村“兩委”學(xué)歷提升工程，近兩年組織45歲以下村“兩委”干部參與學(xué)歷提升30余人，促進村“兩委”干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平雙提升，夯實鄉(xiāng)村振興的發(fā)展基礎(chǔ)。
人才發(fā)力，激活鄉(xiāng)村振興“源頭動能”。著力培育本土人才，依托全區(qū)72個遠程教育站點和4個學(xué)用基地，聚焦種植養(yǎng)殖、傳統(tǒng)手藝和網(wǎng)絡(luò)電商等重點內(nèi)容，采用“人才點菜+組織配菜”模式，定期邀請各行各業(yè)專家開展逐村逐企送課式培訓(xùn)，讓培訓(xùn)內(nèi)容“實效”更“實用”。2023年以來，全區(qū)開展“邊看邊講邊示范”技術(shù)培訓(xùn)活動62場次，累計培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、電商直播等各類鄉(xiāng)村人才730余名，全面提升鄉(xiāng)村人才隊伍硬實力。著力落實人才回引，開展區(qū)外大通籍人才摸排，分級分類建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級“實用人才信息庫”，實行動態(tài)管理，全區(qū)共儲備優(yōu)秀實用人才460余人。聚焦鄉(xiāng)賢能人、致富能手、本地大學(xué)生等群體以春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為人才返鄉(xiāng)契機開展“歸雁行動”，通過親情感召、召開座談會、聯(lián)系服務(wù)等方式，加強人才與家鄉(xiāng)之間聯(lián)系交流，促進人才回鄉(xiāng)、智力回哺。
產(chǎn)業(yè)合力，解鎖鄉(xiāng)村振興“發(fā)展動能”。堅持特色發(fā)展，因地制宜制定“一村一策”，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，依托“村集體+農(nóng)戶+企業(yè)”產(chǎn)業(yè)模式，培育紅光村葡萄和秋月梨、馬廟村瓜蔞子、窯河村甲魚和大閘蟹等富有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品。依托鄉(xiāng)村振興項目銜接資金、村集體自籌資金等渠道，培育水果類冷庫加工廠、糧食種子烘干倉儲中心、高標準農(nóng)田建設(shè)等項目發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。延伸發(fā)展鏈條，充分利用大通區(qū)“萬人坑”教育館和淮南新四軍紀念林，以及民國小鎮(zhèn)、百年梨園、高塘人家等豐富文旅資源優(yōu)勢，按照“黨建+產(chǎn)業(yè)+旅游”的發(fā)展模式，著力創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，采取城鄉(xiāng)黨組織聯(lián)建，雙向交流，精心謀劃“淮南新四軍紀念林景區(qū)—民國小鎮(zhèn)—中州酷街—高塘人家”特色旅游線路，打造美食文化商業(yè)街、網(wǎng)紅互動演藝表演等多元高復(fù)合業(yè)態(tài)，將農(nóng)莊變景區(qū)、產(chǎn)品變商品，推動產(chǎn)業(yè)與文化旅游相融合，帶動更多群眾致富。
（通訊員 方璐 記者 朱慶磊）
