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    首頁 > 平安淮南建設(shè) > 讓群眾暖心 讓企業(yè)安心
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    讓群眾暖心 讓企業(yè)安心
    【字體: 】 發(fā)布時間:2024/11/28 9:12:20   【打印】【關(guān)閉】
      1、凡淮南日報社記者署名文字、圖片,版權(quán)均屬淮南日報社所有,任何網(wǎng)站和媒體未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表;2、已獲授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在使用本網(wǎng)作品時必須注明“來源:淮南網(wǎng)”和作者名字;3、對違反以上兩條聲明的網(wǎng)站和媒體,淮南日報社將依法追究其法律責(zé)任。
     

    讓群眾暖心 讓企業(yè)安心
    ——淮南經(jīng)開警方為民護企奮力打造警務(wù)新樣板

    平安是群眾最樸素的愿望,是實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的基本前提。

    今年以來,市公安局經(jīng)開分局立足“市縣主戰(zhàn)、派出所主防”改革定位,構(gòu)建“專業(yè)+機制+大數(shù)據(jù)”新型警務(wù)運行模式,大力提升基層社會治理新質(zhì)效,在更高水平上實現(xiàn)“基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意”的工作目標(biāo),持續(xù)擦亮平安底色。

    關(guān)口前移、主動預(yù)防,繪就基層治理好“楓”景

    “真的感謝王警官,為了我們兩家的事來回跑了十幾趟,你說的話都在理,我們信得過你!”近日,劉家叔侄二人接連握住了宮集派出所民警王躍的手。此前,叔侄二人因土地糾紛多次發(fā)生矛盾,如今在社區(qū)民警的調(diào)解下雙方和解。

    矛盾糾紛化解工作是基層公安隊伍的一項重要工作。市公安局經(jīng)開分局立足基層工作深化年,堅持民警圍著社區(qū)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍著百姓轉(zhuǎn)、警務(wù)隨著民意轉(zhuǎn),不斷推進社區(qū)警務(wù)改革,全力打造“夜不閉戶”的社會治安新環(huán)境。

    打造“融合警務(wù)”共治品牌。結(jié)合轄區(qū)實際建設(shè)2個“警企融合”工作站、1個“警校家融合”工作站、5個“警社融合”工作站,將警務(wù)工作和基層治理深度融合,推動“警務(wù)前置+警力前移”。

    實現(xiàn)社區(qū)民警專職化。實施“兩隊一室”改革,做強社區(qū)警務(wù)隊、做專案件辦理隊、做精綜合指揮室,堅持“室引領(lǐng)隊、隊室協(xié)作”高效融合,最大限度推動社區(qū)民警“在社區(qū)、駐社區(qū)、融社區(qū)、知社區(qū)、建社區(qū)”。

    開展兩項爭創(chuàng)活動。組織開展“踐行‘邱娥國工作法’,爭做新時代‘馬天民’式社區(qū)民警”和“機關(guān)民警每月當(dāng)一天社區(qū)民警”兩項活動,引導(dǎo)全警進一步增強服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識,促進機關(guān)部門與社區(qū)民警之間的信息交流和工作協(xié)同。

    建設(shè)實體化基礎(chǔ)管控中心。今年10月,該局基礎(chǔ)管控中心建成并實體運行,構(gòu)建中樞指揮體系,做到“力出一指,令出一門”,牽引“兩隊”相輔相成,從社區(qū)警務(wù)中獲取“打”的線索,從案件辦理中知悉“防”的重點,形成內(nèi)部打防循環(huán)工作新格局。

    無事不擾、有求必應(yīng),提升護企發(fā)展“加速度”

    今年7月份,經(jīng)開分局刑偵大隊接到預(yù)警線索:轄區(qū)某公司財務(wù)部電腦被境外詐騙分子植入木馬病毒,電詐人員準(zhǔn)備以“冒充熟人”的方式對公司賬戶內(nèi)150余萬元實施精準(zhǔn)詐騙。隨即,民警第一時間趕到企業(yè)說明情況并當(dāng)面勸阻,在確定資金安全后,立即對財務(wù)部電腦內(nèi)病毒進行查殺,全程僅用時20分鐘,有力保護了轄區(qū)企業(yè)的財產(chǎn)安全。

    作為皖北地區(qū)唯一的國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),淮南經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有各類登記注冊企業(yè)2400多家。該局緊扣經(jīng)濟發(fā)展所需、企業(yè)發(fā)展所急、群眾發(fā)展所盼,推行“五聯(lián)促一優(yōu)”工作法,打造“警企聯(lián)防、事項聯(lián)辦、智慧聯(lián)通、矛盾聯(lián)調(diào)、反詐聯(lián)宣”護企警務(wù)新模式。

    警企聯(lián)防,構(gòu)建風(fēng)險防范“安全網(wǎng)”。針對企業(yè)周邊社會治安特點,通過帶動園區(qū)企業(yè)保安從“看家護院”向“邁出一步”巡防模式轉(zhuǎn)變,以“1+1+N”模式,最大限度提高企業(yè)周邊見警率,共同形成維護園區(qū)平安的合力。

    矛盾聯(lián)調(diào),構(gòu)建矛盾化解“聯(lián)動網(wǎng)”。堅持和發(fā)展“新時代六尺巷工作法”“楓橋經(jīng)驗”,構(gòu)建警企聯(lián)動矛盾糾紛化解機制,持續(xù)營造優(yōu)質(zhì)的為企服務(wù)環(huán)境。

    事項聯(lián)辦,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效“服務(wù)網(wǎng)”。針對企業(yè)辦理公安業(yè)務(wù)需求,加強部門聯(lián)辦,不斷暢通“一站式”“上門辦”“一次結(jié)”綠色通道,用心用情用力服務(wù)好企業(yè)。

    反詐聯(lián)宣,構(gòu)建反詐宣傳“立體網(wǎng)”。通過“線上+線下”“精準(zhǔn)宣傳+送教上門”等方式加密宣傳頻次,同時緊盯預(yù)警勸阻、緊急止付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力構(gòu)建快阻止、快見面、快挽損三“快”阻騙機制。

    智慧聯(lián)通,構(gòu)建信息共享“指尖網(wǎng)”。組建8個警民、3個警企網(wǎng)上議事群,形成“線上線下齊互動、政策問題勤溝通”工作機制,及時向轄區(qū)企業(yè)通報工作情況、發(fā)布預(yù)警信息、開展法律宣傳和收集意見建議,打造優(yōu)質(zhì)安商護企環(huán)境。

    (記者 吳巍)
    (責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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