大通區(qū)今年實施民生工程共25項,其中省級24項,市級1項;新增了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、公共文化服務(wù)信息化建設(shè)2個項目。他們采取多種措施,扎實推進民生工程建設(shè),提升人民群眾幸福指數(shù)。
這個區(qū)努力發(fā)揮民生工程和居民收入倍增工作對擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧的多重效應(yīng),在落實民生工程工作中構(gòu)建“和諧大通”。通過分工負責制度,區(qū)政府分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂民生工程目標責任書,嚴格落實目標責任,實施民生工程“一把手”責任制,繼續(xù)實行民生工程考核“一票否決”制度,對民生工程開展不力的單位,堅決取消年度評優(yōu)資格。該區(qū)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各有關(guān)部門進一步強化民生工程推進措施,全面落實“一月一公示、一月一督查、一月一考評、一月一調(diào)度、一月一整改”的工作措施。他們按照到2012年10月全面完成民生工程建設(shè)任務(wù)的要求,詳細制定項目實施進度安排表,堅持做到省、市民生工程項目同步實施、同步推進,在確保全面完成任務(wù)的基礎(chǔ)上保持在省民生工程工作中的領(lǐng)先地位。區(qū)財政部門按照積極有為、量力而行的原則,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),將新增財力的主要部分用于改善民生;全力以赴做好資金調(diào)度,全面落實配套資金;加快民生工程資金支出進度,確保及時補助或發(fā)放到人,按施工進度覆蓋到項目;嚴格民生工程資金監(jiān)督管理,進一步提升資金使用效益。
(通訊員 張 勝)