為促進2012年保障性住房任務(wù)的落實，謝家集區(qū)按照“政府主導(dǎo)、社會參與、多措并舉、快速推進”的工作思路，組織人員，制定方案，搶抓進度，集中攻堅，全面完成上級下達的住房保障工作的各項目標任務(wù)。
分解任務(wù)，明確責任。該區(qū)將住房保障工作年度目標任務(wù)逐一分解落實到各相關(guān)部門及單位，層層簽訂目標責任書，明確具體職責任務(wù)，每月按規(guī)定時限及時準確報送各類報表，及時完成各項序時進度。與此同時，還將住房性住房建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況細化、量化，列入年度目標考核的重要內(nèi)容，嚴格實施年度考評，落實獎懲措施。
兌現(xiàn)政策，規(guī)范管理。按照住房保障工作有關(guān)要求，結(jié)合具體工作實際，該區(qū)將住房保障工作政策詳解及時發(fā)放到各相關(guān)單位，保證各項住房保障工程有章可循、依法建設(shè)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實項目供地及各項稅費優(yōu)惠政策，督促項目實施單位嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和強制性標準,項目建設(shè)曾多次接受國家和省市級的監(jiān)督檢查，均未發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，未發(fā)生安全責任事故，切實做到安全為天、質(zhì)量為本。在市每月保障性住房建設(shè)綜合進度通報排名中多次名列前茅。
加強督查，限期整改。該區(qū)對住房保障工作開展情況進行定期督查和不定期抽查，明確建設(shè)時間節(jié)點和工程進度，加強調(diào)度，倒排工期，擬建項目抓開工，開工項目抓進度，建成項目抓入住。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)包保、一線調(diào)度等一系列行之有效的制度安排。針對督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐一列出書面通知或印發(fā)通報給各責任單位，要求限期整改落實到位，確保如期完成保障性住房建設(shè)與管理目標任務(wù)。
（通訊員 朱沛國）
