——潘集區(qū)實(shí)施民生工程小記
一大早，潘集區(qū)古溝回族鄉(xiāng)聶圩村村民聶宏運(yùn)開著三輪車，拉著剛收割的稻子從泥聶橋駛過來，他笑著說：“這個(gè)新橋修得好啊，這下可以放心地拉糧食了，不用再像以前一樣提心吊膽，擔(dān)心從橋上掉下去了�！�
曾經(jīng)，這里橋體殘破、橋面坑洼，嚴(yán)重影響了群眾生產(chǎn)生活。如今，陳舊殘破危險(xiǎn)的老橋不見了，取而代之的是更加堅(jiān)固、更加寬闊、更加安全的新橋。而這只是潘集區(qū)今年實(shí)施的27項(xiàng)民生工程中的一個(gè)縮影，為切實(shí)提升今年民生工作實(shí)施質(zhì)量和效益，潘集區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全體制機(jī)制，加快推進(jìn)民生工程實(shí)施進(jìn)度，把實(shí)事做到了群眾的心坎上。
在今年的民生工程實(shí)施中，潘集區(qū)完善了組織保障體系，調(diào)整充實(shí)區(qū)實(shí)施民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)民生工程組織網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)；完善了輿論宣傳體系，利用重大活動(dòng)集中宣傳，加強(qiáng)廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳，聽取群眾的意見建議；完善了制度保障體系，健全民生工程資金保障機(jī)制，出臺(tái)民生工程項(xiàng)目管理維護(hù)細(xì)則，強(qiáng)化民生工程后續(xù)運(yùn)行管護(hù)措施，探索建后管養(yǎng)政府購(gòu)買服務(wù)模式，確保工程建后運(yùn)行安全高效。
同時(shí)，潘集區(qū)完善了資金保障體系，開辟民生工程資金綠色通道，堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”，即在籌資環(huán)節(jié)上優(yōu)先安排、在撥付環(huán)節(jié)上優(yōu)先保障，在跟蹤環(huán)節(jié)上優(yōu)先監(jiān)管，制定《潘集區(qū)民生工程資金監(jiān)督管理辦法》，確保專款專用；完善督查調(diào)度體系，嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，完善考核機(jī)制，將民生工程實(shí)施工作納入?yún)^(qū)政府年度目標(biāo)考核，傳導(dǎo)壓力；建立民生工程特邀監(jiān)督員制度，邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員參與民生工程督查調(diào)度。
今年以來，潘集區(qū)將古溝回族鄉(xiāng)泥聶橋和許幸橋列為農(nóng)村公路危橋加固改造民生工程重要內(nèi)容，投入131萬元對(duì)兩座老橋進(jìn)行改造。區(qū)交通局與古溝回族鄉(xiāng)和蘆集鎮(zhèn)全力配合，區(qū)民生辦監(jiān)督協(xié)調(diào)，克服了啟動(dòng)較晚的困難，僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成兩座危橋加固改造任務(wù)，并于9月20日通車運(yùn)行，比計(jì)劃工期提前了兩個(gè)月。兩座新橋的建成，大大改善了周邊群眾生產(chǎn)生活的條件，方便了村民，造福了百姓，贏得群眾豎指點(diǎn)贊。
截至9月底，全區(qū)民生工程已到位資金3.85億元，占計(jì)劃的96.3%，已撥付區(qū)級(jí)配套資金6400萬元，撥付率100%。目前已提前完成15項(xiàng)，6項(xiàng)超序時(shí)推進(jìn)，6項(xiàng)正在按進(jìn)度實(shí)施。
(記者 柏松)
