“這個單位(縣區(qū))的‘小環(huán)境’不錯!”無論是到下屬單位檢查指導(dǎo),還是到平行單位學(xué)習(xí)取經(jīng),或是到上級單位匯報請示,在完成工作之后,我們總會對該單位(縣區(qū))留下的“第一印象”進(jìn)行探討議論,在內(nèi)心不由自主地“打分”。而對“小環(huán)境”的評頭論足,則是一項(xiàng)固定不變的內(nèi)容!靶…h(huán)境”也即“小氣候”,直觀反映一個單位、地區(qū)的“精氣神”,關(guān)涉一個單位、地區(qū)干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。“小氣候”不是小事情,“小氣候”能夠涵養(yǎng)“大環(huán)境”。
熱愛、擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守,積聚“小氣候”。在科舉制沒有確立之前,古代中國主要通過察舉制選拔官吏。被人們熟知的“舉孝廉”,就是察舉制中最常見的一種形式。即便科舉制確立后,對“孝廉”的體察也貫穿于官員的選拔和吏治始終。理由很簡單,一個對父母都不能盡孝之人,可以肯定,他既難對職業(yè)崗位恪盡職守,也難對所供職單位極力熱愛,更難對國家竭盡忠誠。由此可見,對于一個國家公職人員而言,其基本品格涵蓋對父母的孝敬,對單位的熱愛,對事業(yè)的擔(dān)當(dāng),對國家的忠誠。對單位充滿熱愛,是對員工的第一要求;具備擔(dān)當(dāng)精神,則是一名員工的必備素質(zhì)。有熱愛,才能有擔(dān)當(dāng);有擔(dān)當(dāng),才會有堅(jiān)守。熱愛、擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守,是支撐一個單位(縣區(qū))優(yōu)良“小氣候”的“三足”,更是積聚優(yōu)良“小氣候”的源地。
變“破窗”為“補(bǔ)窗”,營造“小氣候”。以斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗“破窗實(shí)驗(yàn)”為基礎(chǔ),政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了“破窗效應(yīng)”:如果有人打破了一幢大樓的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶,不用多久,這幢大樓就會被破壞殆盡;貧w到話題本源,一個單位(縣區(qū))的“小氣候”,往往就是因?yàn)樯贁?shù)人的“破窗效應(yīng)”引發(fā)。由“破窗效應(yīng)”,衍生出“補(bǔ)窗效應(yīng)”,告誡管理者發(fā)現(xiàn)問題就要及時矯正和補(bǔ)救,否則,必將一潰難收。只有態(tài)度堅(jiān)決、毫不手軟地對“破窗者”予以嚴(yán)厲懲戒,讓“破窗者”付出慘重代價,才能有效制止“破窗效應(yīng)”的發(fā)酵和擴(kuò)散。同樣,應(yīng)旗幟鮮明地對“補(bǔ)窗者”和“補(bǔ)窗行為”予以褒獎,樹立標(biāo)桿,明示導(dǎo)向,發(fā)揮示范,最終形成“補(bǔ)窗效應(yīng)”。及時制止“破窗”,善于“補(bǔ)窗”,才能營造優(yōu)良“小氣候”。
在2016年淮南市新聞戰(zhàn)線“好記者講好故事”演講比賽中,10位記者講述了媒體人的親歷故事。他們收獲了多次掌聲,更得到了聽眾在內(nèi)心對他們的感佩和點(diǎn)贊。因?yàn),他們在講述中都表達(dá)了一個共同的認(rèn)知,那就是熱愛和擔(dān)當(dāng):當(dāng)淮南發(fā)展順風(fēng)順?biāo)臅r候,不遺余力地為她鼓與呼;當(dāng)淮南發(fā)展負(fù)重爬坡之時,竭盡全力地為她唱響主旋律。因?yàn)椋嘤绊懸粋人,就多了一份正能量!多一份正能量,就能添加一份激情,增加一份干勁,就能向目標(biāo)抵近一點(diǎn)。這是新聞戰(zhàn)線優(yōu)良“小氣候”的展示和發(fā)力。
“小氣候”是一筆寶貴的無形資產(chǎn),也是一種強(qiáng)大的軟實(shí)力。一個單位(縣區(qū))“小氣候”優(yōu)良,必然能夠?yàn)樵搯挝唬ǹh區(qū))的發(fā)展創(chuàng)造無可比擬的優(yōu)勢。一個個優(yōu)良的“小氣候”,最終必然能夠涵養(yǎng)營造出全市積極向上、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)“大環(huán)境”。
(懷新平)