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    打造紅色引擎 塑造金色招牌
    【字體: 】 發(fā)布時間:2017/6/19 9:31:03   【打印】【關(guān)閉】
      1、凡淮南日報社記者署名文字、圖片,版權(quán)均屬淮南日報社所有,任何網(wǎng)站和媒體未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)表;2、已獲授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在使用本網(wǎng)作品時必須注明“來源:淮南網(wǎng)”和作者名字;3、對違反以上兩條聲明的網(wǎng)站和媒體,淮南日報社將依法追究其法律責(zé)任。
     

    ——謝家集區(qū)積極推進(jìn)非公黨建“八個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)綜述

    緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ),重創(chuàng)新、出實(shí)效”的基層黨建工作目標(biāo),謝家集區(qū)委非公工委于2016年3月下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)非公企業(yè)和社會組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的實(shí)施意見(試行)》,重點(diǎn)規(guī)定了非公黨建工作的“組織、隊伍、場所、活動、制度、臺賬、保障、考核”等八個方面工作標(biāo)準(zhǔn),在基層黨建工作面臨新形勢、解決新問題、適應(yīng)新常態(tài)方面進(jìn)行了積極探索,為不斷提升全區(qū)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

    以擴(kuò)大“兩個覆蓋”為重點(diǎn),積極構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,針對區(qū)域小微企業(yè)多、黨建基礎(chǔ)薄弱等實(shí)際,該區(qū)強(qiáng)化舉措,扎實(shí)推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋,確定了“三清四步五提高”工作思路,以“基數(shù)清、目標(biāo)清、責(zé)任清”為目標(biāo),采取“核定基數(shù)、分別推進(jìn)、補(bǔ)差補(bǔ)缺、全面提升”四步驟,不斷提高“資料建設(shè)、規(guī)范管理、組織發(fā)展、黨務(wù)知識、載體創(chuàng)新”水平。建立“區(qū)委、區(qū)委組織部、非公工委、基層黨委、非公黨組織”“五位一體”的組織體系,搭建部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的工作平臺,形成區(qū)委抓總部署、組織部和非公工委精心實(shí)施、基層黨委和非公黨組織具體落實(shí)的聯(lián)動格局。同時,該區(qū)還采取分類指導(dǎo)、集中組建等辦法擴(kuò)大覆蓋面,共組建非公黨組織112個,實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋。對黨員人數(shù)較少或沒有黨員、暫不具備條件單獨(dú)建立黨組織的非公組織,通過統(tǒng)籌黨建指導(dǎo)員、結(jié)對共建和聯(lián)合組建等方式,不斷提升工作覆蓋。

    以培育“兩支隊伍”為重點(diǎn),全力打造標(biāo)準(zhǔn)化隊伍體系,謝家集區(qū)把黨務(wù)人才和黨員隊伍建設(shè)作為重中之重,形成了書記、指導(dǎo)員、出資人、黨員“四大類”人員培訓(xùn)管理體系,實(shí)行管理層與黨組織成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”,確保黨組織有效參與到了非公組織決策管理。針對非公組織黨務(wù)人才少、黨員組織管理難、培訓(xùn)難等問題,建立非公工委牽頭,各方參與、分級負(fù)責(zé)、分類實(shí)施的“動態(tài)培養(yǎng)”機(jī)制,2016年共舉辦區(qū)級培訓(xùn)班3期,累計培訓(xùn)400多人次,實(shí)現(xiàn)“四大類”人員輪訓(xùn)全覆蓋。該區(qū)還大力開展“雙培三幫帶”活動,112個黨組織、133名黨組織書記和黨員骨干、139名申請入黨人員參加“雙向培養(yǎng)”活動,2016年共培養(yǎng)積極分子98名,發(fā)展黨員47名,黨在非公組織中的力量得以壯大。

    以發(fā)揮“兩個作用”為重點(diǎn),健全標(biāo)準(zhǔn)化活動體系,謝家集區(qū)著眼于發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用,把黨的活動融入非公組織生產(chǎn)經(jīng)營和執(zhí)業(yè)活動的全過程,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)同向、工作同步、效果雙贏。采取載體建設(shè)區(qū)域聯(lián)合形式,在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和園區(qū)、企業(yè)和社會組織三個層面,開展“兩學(xué)一做”、“講看齊、見行動”等“紅色引領(lǐng)”活動,黨員理想信念和看齊意識進(jìn)一步強(qiáng)化。實(shí)施“雙星培育”計劃、爭創(chuàng)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)和“雙比雙爭”優(yōu)秀社會組織黨組織等活動,打造“一路(洞山西路)一園(智造園)”示范帶,培育先進(jìn)典型,發(fā)揮帶動作用。推進(jìn)“服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建,在非公黨組織開展“設(shè)立一批黨員示范崗、開設(shè)一批黨員承諾欄、創(chuàng)建一批黨員責(zé)任區(qū)、成立一批黨員服務(wù)隊”等“四個一”黨員先鋒行動,黨組織和黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的內(nèi)在動力不斷激發(fā)。

    以健全“兩個機(jī)制”為重點(diǎn),完善標(biāo)準(zhǔn)化保障體系,謝家集區(qū)精心編制了《非公黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)運(yùn)行手冊》,從基礎(chǔ)臺賬、組織工作、黨員發(fā)展、經(jīng)費(fèi)使用等8個方面推動非公黨組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。細(xì)化各非公綜合黨委和基層非公黨組織職責(zé)清單,明確了各自權(quán)責(zé)和工作方式。建立健全基層黨委、非公綜合黨委和非公黨組織“三級”責(zé)任體系和考評機(jī)制,進(jìn)行“年初定責(zé)、年中督責(zé)、年底考責(zé)”。同時,通過財政專項(xiàng)列支、黨費(fèi)返還、以獎代補(bǔ)、“五抓五送”等方式,該區(qū)多方統(tǒng)籌落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi),確保非公黨組織“有錢辦事”。2016年區(qū)級留存黨費(fèi)用于非公黨建工作比例19%,高出規(guī)定比例4個百分點(diǎn)。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)黨組織活動場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全區(qū)建成功能齊全、設(shè)施完備的黨群活動服務(wù)中心2個、黨員活動室112個,非公黨組織陣地作用發(fā)揮進(jìn)一步凸顯。

    (記者 蘇強(qiáng))

    (責(zé)編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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