大通區(qū)聚焦基層文明創(chuàng)建，探索建立村（社區(qū)）網格化管理機制，結合人口狀況、區(qū)域布局、便于管理等因素，將全區(qū)61個村（社區(qū)）劃分為310個創(chuàng)建網格責任區(qū)，每名村（社區(qū)）“兩委”成員及工作人員至少擔任一處網格的網格長，推動創(chuàng)建任務落細落實。
記者近日深入大通街道居南社區(qū)采訪時發(fā)現，在社區(qū)網格顯著位置都公示了網格長姓名、照片、職務、聯系方式、工作職責等信息。居南社區(qū)負責人告訴記者，“網格長”是網格文明創(chuàng)建的責任人，負責巡查網格的環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、基礎設施、公益宣傳等內容，定期填寫巡查臺賬，及時報各村（社區(qū)）。
為確保文明創(chuàng)建網格化管理見成效，該區(qū)注重發(fā)揮“網格長”作用，建立了“巡查排查、上報問題、勸導勸阻、切實整改、成效反饋”的工作程序，加大環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、基礎設施、公益宣傳等方面的工作力度，切實做到問題發(fā)現無遺漏，治理無盲區(qū)、監(jiān)管全領域、時間全覆蓋，實現了“問題在網格及時發(fā)現、職能向網格精準推送、資源向網格快速調配、事件在網格快速解決”的良性循環(huán)。大通區(qū)創(chuàng)城辦負責人告訴記者，下一步，將進一步加強網格化管理力度，根據市第三方測評問題清單和區(qū)創(chuàng)城辦督查問題，將責任直接落實到網格長，由網格長督促整改落實，及時復查，徹底解決難題。(記者 朱慶磊 編輯 湯寧)
