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    首頁 > 淮南人在他鄉(xiāng) > “魔法”電力人鏗鏘步履邁向彼岸
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    “魔法”電力人鏗鏘步履邁向彼岸
    【字體: 】 發(fā)布時間:2018/12/20 7:13:41   【打印】【關閉】
      1、凡淮南日報社記者署名文字、圖片,版權均屬淮南日報社所有,任何網(wǎng)站和媒體未經(jīng)授權不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復制發(fā)表;2、已獲授權的媒體、網(wǎng)站,在使用本網(wǎng)作品時必須注明“來源:淮南網(wǎng)”和作者名字;3、對違反以上兩條聲明的網(wǎng)站和媒體,淮南日報社將依法追究其法律責任。
     

     陌生的城市 熟悉的角落
    “魔法”電力人鏗鏘步履邁向彼岸

    在大洋彼岸的“千島之國”印度尼西亞,有這么一支駐外運維團隊,在異國他鄉(xiāng)極其困難的條件下,創(chuàng)造出非同一般的業(yè)績,受到印尼電力系統(tǒng)高管和中國駐印尼參贊的高度贊譽。2017年3月,國務院國資委網(wǎng)站在“國企文化”專欄和其微信公眾號上同步登載了他們的先進事跡。團隊負責人叫陶文杰,作為一名淮南人,他十年堅守在田電海外項目部,不僅將大唐電力“走出去”的鏗鏘腳步邁得堅實有力,也將中國和印尼人民之間的深厚情誼植根在東南亞那片熱土上。

    有智慧有擔當 他用“魔法”創(chuàng)造奇跡

    陶文杰,現(xiàn)任田家庵發(fā)電廠副廠長,駐印尼爪哇島芝拉扎電站項目部總經(jīng)理,堅守海外整整十年。人們一直感嘆,他究竟用什么“魔法”帶領著團隊讓一個深陷低谷、狀況頻發(fā)的電站快速上升為該國電力行業(yè)標桿電廠之一?日前,淮河早報、淮南網(wǎng)記者采訪到了他的故事。

    每每回想2008年7月和同事們進駐芝拉扎電站之初的情形,陶文杰仍感慨萬千:混亂無序的生產(chǎn)現(xiàn)場著實令人擔憂,機組在網(wǎng)負荷“隨意”波動,現(xiàn)場跑冒滴漏隨處可見,更棘手的是設備銘牌、說明書和LED監(jiān)控畫面幾乎全是英文,還有與業(yè)主方管理人員的語言溝通問題……然而,在陶文杰心中,走出國門,靠的是信心和膽識,落地生根,靠的則是責任和擔當。面對重重困境,他選擇迎難而上。

    最艱苦的頭三個月里,陶文杰夜以繼日帶著員工跑現(xiàn)場、查系統(tǒng)、找設備、摸特性、除隱患,面對全英文化的操作界面,他與技術專工一起整編規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖、補充完善技術資料。多年受眼疾困擾的他,因高強度工作,每天睡眠不足5小時,差點引發(fā)視網(wǎng)膜脫落。

    2008年底,芝拉扎電站的安全生產(chǎn)形勢得到了徹底扭轉(zhuǎn),現(xiàn)場跑冒滴漏、處處危情的問題不見了,機組安全穩(wěn)定升降負荷的狀況開始變得正常起來。短短一年的時間,芝拉扎電站發(fā)電總量就躍居印尼全國同類機組之首,之后的幾年里更是創(chuàng)下了等效可用系數(shù)在印尼電網(wǎng)的全部機組中位列第四、中國機組排名第一的良好業(yè)績。

    2015年,芝拉扎電站被印尼國家電網(wǎng)公司評為“最先進電廠”,田家庵發(fā)電廠駐印尼芝拉扎電站項目部獲得印尼政府頒發(fā)的“最佳合作伙伴獎”,徹底甩掉了印尼業(yè)界對中國發(fā)電設備和電廠管理水平的原先固有偏見,為中國企業(yè)爭得了榮譽。當?shù)仉娏Ω吖軈⒃L團在國家電力運行部部長的帶領下,多次參觀考察芝拉扎電廠,他們驚訝之余都在思索,這個中國人一定是施了“魔法”,才能將一個“一年跳機60余次”、年利用小時行業(yè)排名倒數(shù)的發(fā)電廠,打造成印尼的“標桿”電廠,而陶文杰也被印尼國家電網(wǎng)公司(PLN)總經(jīng)理pamuji稱贊為“有魔法的中國人”。

    付真心搭橋梁 他將情誼扎根異國

    現(xiàn)場生產(chǎn)步入正軌后,團隊中間開始彌漫著濃濃的思鄉(xiāng)氣氛。有空的時候,陶文杰總愛在營地里溜達,一間一間宿舍查看,與員工攀談,誰家的父母近來身體不好,誰家的孩子快要出生了……他都了如指掌。在他與業(yè)主方的協(xié)調(diào)下,營地里很快接通了國際互聯(lián)網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡,駐地員工與家人的溝通更快捷方便。閑暇時間里,陶文杰還經(jīng)常組織員工開展豐富多彩的文體娛樂活動。

    為了員工們能時時感受到家鄉(xiāng)味道,陶文杰專程從當?shù)丶猩咸詠硇〾瘔薰,?jīng)常和食堂的師傅們琢磨,怎么就地取材,給員工們腌制一些可口的佐味小菜。不僅如此,為了讓食堂的油條、豆腐腦做出的味道和家鄉(xiāng)的一樣,他趁著每年僅有的回家探親時間,多次跑到早點攤上軟磨硬泡,向老板取經(jīng),為的就是讓員工們感受到“舌尖上”的幸福。

    每到春節(jié)、中秋等重大節(jié)日,陶文杰和項目部所有管理人員均放棄探親,堅持與全體海外員工一起歡度佳節(jié)。他們因地制宜地組織員工開展游泳、球類、棋牌、節(jié)日聚餐、集體生日等文體娛樂活動,定期組織員工放松身心。陶文杰還想方設法為員工提升網(wǎng)速,設立熱線電話,架起員工與家人溝通的“連心橋梁”。

    在芝拉扎電站,陶文杰不僅是中方員工的貼心人,也是印尼員工眼中親切可敬的中國人。他充分尊重印尼人民的民族感情和風俗習慣,主動組織員工開展活動與當?shù)鼐用駵贤?lián)誼。朝夕相處里,印尼當?shù)貑T工被這個團隊展現(xiàn)出的“務實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”的精神深深感染,以至于有印尼員工舉行婚禮時,都覺得能邀請到來自中國的客人做貴賓是很有面子的一件事。偶遇印尼國內(nèi)發(fā)生自然災害時,陶文杰還會組織員工積極捐款捐物,幫助災區(qū)共渡難關,體現(xiàn)了中華民族“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),這在當?shù)乇粋鳛榧言挕?

    十年間,印尼SSP集團多次向這個團隊表達感謝,在感謝信中他們稱贊到:“我們感謝大唐安徽田家庵發(fā)電廠對我們的支持和援助,感謝陶文杰先生和他的團隊所做出的貢獻,工作上的精益求精,不怕苦的精神讓我們感動,也讓我們更多了解中國能夠快速強大的原因……”

    圖一:陶文杰在檢修現(xiàn)場

    圖二:陶文杰(左四)和印尼當?shù)厝嗣駳g聚一堂(記者 付莉榮 編輯 湯寧)

    (責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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