40年只是歷史的一瞬,卻高度濃縮了一座城市的奮勇爭先史;茨系母母镩_放故事,如同一部扣人心弦的精彩劇本。
兩個普通人平常卻又不凡的人生經(jīng)歷,恰如一塊棱鏡,折射出改革開放40年來淮南的發(fā)展史。
王銳是淮南平圩發(fā)電有限責任公司電氣專工,作為一名老火電人,他見證了淮南煤電產(chǎn)業(yè)的輝煌和為改革開放能源供應(yīng)做出的巨大貢獻。從“單機甲中華”到“皖電東送”,王銳都是見證者和參與者。
如果說煤電輝煌是淮南人引以為傲的一面,轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整則是頗為艱辛卻承載著城市未來的另一面;茨辖(jīng)開區(qū)管委會黨政辦原主任周強就是轉(zhuǎn)型發(fā)展的見證人,作為一名“老開發(fā)”,談及開發(fā)區(qū)每一個非煤項目的落戶,周強都如數(shù)家珍。
40年只是歷史的一瞬,卻高度濃縮了一座城市的奮勇爭先史。淮南的改革開放故事,我們從“單機甲中華”說起。
能源“功臣”:資源型城市的底色
1984年,王銳進入平圩電廠工作時,恰逢國產(chǎn)首臺60萬千瓦火力發(fā)電機組在平圩電廠建成運營,次年,時任國務(wù)院副總理李鵬前來視察,欣然題詞“平圩不平常、單機甲中華”!皢螜C甲中華”從此成為淮南煤電一張響當當?shù)拿?
改革開放以來,隨著工業(yè)化和城市化的迅猛發(fā)展,能源供應(yīng)尤其是電力供應(yīng)成為經(jīng)濟發(fā)展最核心的問題之一。曾幾何時,拉閘限電成為困擾企業(yè)和居民的一大難題。而作為華東工業(yè)糧倉、全國六大煤電基地之一,40年來,淮南在“燃燒”自己的同時,也為安徽、華東地區(qū)乃至全國的發(fā)展做出了重要貢獻;茨先艘詾榘恋囊唤M數(shù)字是,“長三角每用4噸煤,就有1噸來自淮南;上海每用6度電,就有1度來自淮南。”
時間推進到2003年時,能源緊張成為彼時中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的一個特殊現(xiàn)象,拉閘限電成為常態(tài),當年4月,全網(wǎng)拉限電總量為歷史之最。電力短缺雖然成為發(fā)達地區(qū)發(fā)展之困,卻也為淮南提供了難得的發(fā)展機遇。
2003年,安徽省將“皖電東送”工程列入八大重點產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)計劃。同年9月,安徽與上海簽訂電力和能源長期戰(zhàn)略合作協(xié)議;茨显俅螕撝厝危蔀橥铍姈|送的起點。三年后,國家發(fā)改委將“皖電東送”工程明確為優(yōu)化華東地區(qū)能源資源配置的一項重大戰(zhàn)略。2007年,一條西起淮南,經(jīng)皖南、浙北到達上海,全長656公里的能源大動脈正式開建,淮南的煤電通過特高壓空中快速通道,源源不斷地輸送到華東地區(qū)。
就在皖電東送被列入國家能源戰(zhàn)略的同時,淮南的煤電雄心被再次點燃,乘勢啟動煤電化“三大基地”建設(shè),使淮南火電裝機容量直逼三峽水電站的發(fā)電能力。
據(jù)統(tǒng)計,2017年,淮南火電裝機容量占安徽省火電裝機總量的28.4%,其中皖電東送機組982萬千瓦,比重達到72.5%,為安徽乃至長三角地區(qū)電力需求提供了重要保障。
在能源產(chǎn)業(yè)帶動下,淮南工業(yè)總量不斷躍上新臺階。1978年淮南規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值11.6億元,2017年為1096.5億元,是1978年的94.8倍。2017年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值364.6億元,是1978年的137.8倍。
煤電產(chǎn)業(yè)在為淮南經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻的同時,淮南也不可避免地陷入資源型城市的痼疾,“一業(yè)獨大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),給轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來不利影響。據(jù)統(tǒng)計,上世紀90年代以來,淮南煤炭和電力兩大行業(yè)增加值加在一起,占淮南工業(yè)經(jīng)濟總量長期在70%以上,導(dǎo)致“煤電一咳嗽,淮南就感冒”;茨鲜袥Q策者認識到,單一煤電支撐的經(jīng)濟難以為繼,必須發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
搭平臺、聚要素:轉(zhuǎn)型發(fā)展的不懈求索
“老開發(fā)”周強雖然已退休數(shù)年,但一直牽掛著淮南經(jīng)開區(qū)的發(fā)展,經(jīng)常獨自來到園區(qū),看到有新項目建成,便十分欣喜。
“園區(qū)是淮南非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺,是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵抓手;茨辖(jīng)開區(qū)成立伊始,就定位發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。”周強告訴《決策》。
1988年5月,洛河經(jīng)開區(qū)(淮南經(jīng)開區(qū)前身)掛牌,成為淮南改革開放的前沿陣地。1992年南方談話后,開發(fā)區(qū)發(fā)展熱潮席卷全國。1993年,洛河經(jīng)開區(qū)躋身安徽省首批省級開發(fā)區(qū),并正式更名為安徽淮南經(jīng)開區(qū)。
歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展,淮南經(jīng)開區(qū)已經(jīng)形成裝備制造、生物醫(yī)藥、新能源新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),成為淮南非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橋頭堡。由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實,2013年,淮南經(jīng)開區(qū)升級為國家級經(jīng)開區(qū),成為皖北地區(qū)首個國家級經(jīng)開區(qū)。
在淮南經(jīng)開區(qū)如火如荼建設(shè)的同時,2010年5月,安徽省批準籌建淮南高新區(qū)。2018年2月,成立不到8年的淮南高新區(qū)升級為國家級高新區(qū),成為安徽第六個、皖北第二個國家級高新區(qū)。
“兩個國家級開發(fā)區(qū)的獲批,極大提升了淮南轉(zhuǎn)型升級、開放發(fā)展水平,為淮南新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)建了重要平臺。”淮南市經(jīng)信委主任丁志武對《決策》分析說。
淮南高新區(qū)定位為淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展先行區(qū),產(chǎn)業(yè)定位明確,目前已形成“以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)為特色,以新能源、生物醫(yī)藥、先進裝備制造為主導(dǎo),以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐”的“131”產(chǎn)業(yè)體系。區(qū)內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地更是安徽省24個戰(zhàn)新基地之一。
除了兩個國家級開發(fā)區(qū),淮南還擁有安徽唯一的煤化工園區(qū)、新橋國際產(chǎn)業(yè)園、鳳臺經(jīng)開區(qū)、毛集經(jīng)開區(qū)4大園區(qū),“4+2”園區(qū)平臺成為淮南產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略載體。
平臺搭建完成后,成為聚集要素的強磁鐵。今天,翻開淮南的工業(yè)版圖,亮點躍然眼前:“一號工程”中安煤化一體化項目、陜汽重卡、中移動數(shù)據(jù)中心等重點項目均穩(wěn)步推進、勢頭良好。單個來看,這些都是一個個項目,但是所有項目積聚在一起,就是深層次的新舊動能轉(zhuǎn)換。從一個新項目到一條產(chǎn)業(yè)鏈,再到一個非煤產(chǎn)業(yè)集群,這種由大項目帶來結(jié)構(gòu)改變的新增長點,每天都在淮南發(fā)生著。
平臺建起來的同時,淮南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在深刻改變。1978年淮南三次產(chǎn)業(yè)比為11.5:66.7:21.8,2017年已調(diào)整為12.1:47.4:40.5,三產(chǎn)比重顯著提高,突破40%,對于一座資源型城市來說,極為不易。
作為傳統(tǒng)的工業(yè)大市,淮南城鎮(zhèn)化率長期高于安徽省和全國平均水平,但是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,造成城市功能不完善。于是,在向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系邁進的過程中,淮南的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)也提上日程。
2008年6月,隨著山南新區(qū)管委會的成立,整個城市向南再造了一個新淮南。在管委會網(wǎng)站上,曾有一句奪人眼球的宣傳語:“山南新區(qū):給你一個向往淮南的理由”。彼時的山南新區(qū),承擔著城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級雙重使命。
如果說山南新區(qū)拓展了淮南的發(fā)展空間,此后數(shù)年淮南持續(xù)推進新型城鎮(zhèn)化試點,并在安徽首個啟動市一級“多規(guī)合一”試點,則是淮南試圖實現(xiàn)“礦竭城在”、可持續(xù)發(fā)展的可貴探索。
隨著不同維度城鎮(zhèn)化的探索,淮南在形成“一主一副四組團”城市空間格局的同時,城市功能不斷得到完善,產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)融合的體制機制也得以不斷健全,有力支撐了新型工業(yè)化的進程。
跨越關(guān)口:新舊動能轉(zhuǎn)換的深刻嬗變
2018年淮南市《政府工作報告》稱,“最近5年(2013-2017),是淮南發(fā)展進程中極不平凡的五年!
2013年以來,在經(jīng)濟新常態(tài)下,作為資源型城市,淮南遭遇的問題比其他城市更突出。盡管面臨調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能等巨大壓力,淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展依然取得不俗成績。五年里,淮南的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由11.2:59.8:29調(diào)整為10.8:48.7:40.5,非煤產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)比重由19.9%提高至26.8%,民營經(jīng)濟增加值占GDP比重由41.3%提高至46%。對于淮南來說,這些指標每一個百分點的提高都極為不易,上揚的經(jīng)濟曲線反映出的,是淮南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大變化。
轉(zhuǎn)型發(fā)展不是一日之功;茨限D(zhuǎn)型發(fā)展,經(jīng)歷了一個逐步完善的過程,到今天已經(jīng)形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略部署,具體來說就是“1235發(fā)展思路”、“235產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑”。
為了更好地適應(yīng)新常態(tài),2015年,在反復(fù)調(diào)研和思考的基礎(chǔ)上,淮南提出了轉(zhuǎn)型路線圖——“1235戰(zhàn)略”!巴ㄟ^1235發(fā)展思路,我們打贏了遏制經(jīng)濟下滑阻擊戰(zhàn),淮南經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出‘穩(wěn)、轉(zhuǎn)、新、好’四個特點,從主要指標看,穩(wěn)的態(tài)勢在持續(xù);從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型看,轉(zhuǎn)的力度在加大;從支撐條件看,新的動能在成長;從質(zhì)量效益看,好的因素在積累!卑不帐∪舜蟪N瘯敝魅、淮南市委書記沈強表示。
城市的轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,為此,淮南明確了“235產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑”,其核心是堅持立足煤、不唯煤、延伸煤、超越煤。實現(xiàn)從一塊煤到上百種高端產(chǎn)品的根本性轉(zhuǎn)變,提高煤炭附加值,是淮南多年的期待。目前淮南的“一號工程”中安煤化一體化項目2019年建成投產(chǎn)后,將實現(xiàn)淮南人多年來的夢想。
該項目產(chǎn)業(yè)鏈長,帶動效應(yīng)強,未來將達千億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2017年,淮南規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值為1096.5億元,這意味著,中安煤化一體化項目建成后,將再造一個淮南工業(yè)。更長遠來看,這不僅僅是一個大項目,還將帶動淮南煤電產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生嬗變,再由產(chǎn)業(yè)鏈改變帶來淮南經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的升級。
在煤電產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時,非煤產(chǎn)業(yè)這塊淮南長期以來的短板逐漸被拉長!叭绻衙弘姰a(chǎn)業(yè)比作是淮南的航空母艦,那么非煤產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟就是聯(lián)合艦隊,航空母艦只有和聯(lián)合艦隊組合作戰(zhàn),才能形成強大的戰(zhàn)斗力!被茨鲜惺虚L張孝成表示。
近年來,淮南把培育規(guī)上企業(yè)作為發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的重要抓手。2018年淮南啟動實施規(guī)上企業(yè)培育三年行動計劃,每年凈增100家規(guī)上工業(yè)企業(yè)!斑@項工作難度很大,但只要一任接著一任干,扭住調(diào)結(jié)構(gòu)、壯大制造業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟不放,三五年之后,淮南會有大變化!倍≈疚浞治稣J為。
對于資源型城市來說,由于固有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以改變,內(nèi)生式增長過程漫長。如果處理好內(nèi)與外、存量與增量的關(guān)系,就能為轉(zhuǎn)型發(fā)展做加法和乘法。為此,淮南通過開放發(fā)展、區(qū)域合作,充分爭取和利用國家、安徽省的戰(zhàn)略平臺,為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好外部環(huán)境和機遇,以外來優(yōu)質(zhì)增量來激發(fā)固有存量。
近年來,中原經(jīng)濟區(qū)、長三角城市群、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、合肥都市圈等國家級、省級平臺為淮南提供了眾多發(fā)展機遇。
“我們將充分發(fā)揮區(qū)位和平臺優(yōu)勢,著力做好‘煤電資源、非煤產(chǎn)業(yè)、山水生態(tài)’三篇文章,大力實施‘園區(qū)建設(shè)+招商引資+規(guī)上企業(yè)’三位一體機制,推動園區(qū)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟不斷邁上新臺階!被茨鲜邪l(fā)改委主任戴宜斌如是說。
區(qū)域發(fā)展實踐證明,如果用足用好,政策能生出機會,平臺能生成項目!敖陙,淮南搶抓平臺和政策機遇,一系列大項目紛紛落戶。這些投資中,有的可管當期,有的可保未來,只要保持平衡,我們就能保證持續(xù)增長。”張孝成如是激勵淮南干部們。
當前,淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展雖然面臨挑戰(zhàn),但更多的是機遇!皡^(qū)位、交通、煤電、水利、產(chǎn)業(yè)、人才、平臺、文化、城市和壽縣等十大優(yōu)勢,奠定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅實基礎(chǔ),只要我們堅定信心,科學謀劃,就能化挑戰(zhàn)為機遇,打造淮南轉(zhuǎn)型發(fā)展的升級版!鄙驈娫诨茨辖(jīng)濟社會發(fā)展形勢專題報告中鏗鏘地說道。(《決策》雜志記者 夏自釗)